Support de portefeuilles, programmes et projets PROF
Fournit support et orientation en processus, procédures, outils et techniques de gestion de portefeuilles, programmes et projets.
Notes d’orientation
Les activités peuvent inclure -- mais ne sont pas limitées à :
- définition des portefeuilles, programmes et projets
- culture et application de pratiques de travail nouvelles ou modifiées dans un portefeuille
- gestion du rythme de démarrage de nouveaux projets en fonction de la capacité disponible
- avis sur le développement, la production et la mise à jour des durées, ressources, coûts et plans d’exception des analyse de rentabilisation
- avis sur l’utilisation d’outils logiciels
- suivi et rapportage de l’avancement et la performance
- facilitation de réunions et séminaires portefeuille / programme / projet
- avis et partage de connaissances sur les normes et comment y conformer.
Niveaux de responsabilité pour cette compétence
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Support de portefeuilles, programmes et projets: Niveau 1
Cette compétence n’est généralement pas observée ou pratiquée à ce niveau de responsabilité et de responsabilisation.
Support de portefeuilles, programmes et projets: Niveau 2
Aide à la compilation des rapports de gestion de portefeuilles, programmes et projets. Tient à jour les fichiers programmes et projets à partir de données réelles et prévisionnelles fournies.
Support de portefeuilles, programmes et projets: Niveau 3
Fournit des services administratifs aux comités de projet, équipes d’assurance projet et réunions d’examen de qualité. Utilise les solutions recommandées de contrôle des portefeuilles, programmes et projets pour la planification, la programmation et le suivi. Met en place les fichiers de projet, compile et diffuse les rapports. Fournit des orientations techniques sur les logiciels, procédures, processus, outils et techniques de gestion de projet.
Support de portefeuilles, programmes et projets: Niveau 4
Soutient les comités de contrôle de programme ou de projet, les équipes d'assurance de projet et les réunions d'examen de la qualité. Assume la responsabilité de la mise à disposition de soutien aux projets. Utilise et recommande les solutions de contrôle de projet pour la planification, programmation et suivi de projets. Met en place et fournit des orientations détaillées sur les logiciels, procédures, processus, outils et techniques de gestion de projet. Fournit des orientations élémentaires sur des propositions de projets individuelles. Peut fournir une vue transverse de programme sur les risques, changement, qualité, finances ou gestion de configuration.
Support de portefeuilles, programmes et projets: Niveau 5
Assume la responsabilité de la mise à disposition d’un soutien de portefeuilles, programmes et projets. Conseille sur les normes, procédures, méthodes, outils et techniques disponibles. Évalue le rendement de projet et/ou programme et recommande des modifications quand nécessaire. Contribue à des examens et audits de la gestion de projets et programmes pour assurer la conformité aux normes.
Support de portefeuilles, programmes et projets: Niveau 6
Mène l’implémentation et la livraison de services de bureau portefeuille, programme et projet. Défini l’approche / directive et établi les normes pour le support fourni à la gestion et supervision des portefeuilles, programmes et projets. Gère les ressources pour assurer la livraison des services / ressources effectifs alignés à la demande en cours et planifiée. Revoit et améliore les services bureau portefeuille, programme et projet.
Support de portefeuilles, programmes et projets: Niveau 7
Cette compétence n’est généralement pas observée ou pratiquée à ce niveau de responsabilité et de responsabilisation.