Gestión de expedientes RMGT Beta
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Planificación, implementación y gestión del ciclo de vida completo de los registros de la organización.
Traducción al español de SFIA 9: Versión Beta
SFIA 9 en inglés ya está disponible.
- Esta es una versión beta de SFIA 9 en español.
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La creamos utilizando la Phrase Localization Platform, combinando:
- Contenido traducido de SFIA 8
- Aportaciones de 7 proveedores líderes de traducción automática
- Actualizaremos esta traducción después de revisión y controles de calidad.
- Por favor, contáctenos si nota algún error o tiene preguntas.
Nota: Aunque la traducción automática ayuda a crear versiones iniciales, la revisión profesional garantiza la precisión y el lenguaje apropiado al contexto.
Notas orientativas
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Las leyes y reglamentos específicos pueden requerir que las organizaciones mantengan registros de ciertas actividades y transacciones. Los registros suelen estar sujetos a actividades específicas de gestión del ciclo de vida que incluyen retención, requisitos de eliminación y potencialmente otros controles.
Los registros se mantienen en muchas formas, incluidos, entre otros, documentos digitales, material impreso, microfilmes, correo electrónico, chats y pueden ser generados por fuentes internas o externas.
Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:
- identificar, clasificar, valorar, procesar, almacenar, archivar y destruir información y registros
- capturar y mantener evidencia e información sobre actividades y transacciones comerciales a través de registros
- implementar sistemas de catalogación, metadatos, indexación, y estándares y métodos de clasificación utilizados para organizar la información registrada
- asegurar el cumplimiento de las obligaciones legales
- gestión de sistemas de gestión de registros
- realización de búsquedas de registros para atender solicitudes internas o externas
Comprender los niveles de responsabilidad de esta habilidad
Donde los niveles inferiores no están definidos...
- Las tareas y responsabilidades específicas no se definen porque la habilidad requiere un mayor nivel de autonomía, influencia y complejidad en la toma de decisiones de lo que normalmente se espera en estos niveles. Puede utilizar las instrucciones de esencia para comprender las responsabilidades genéricas asociadas a estos niveles.
Donde los niveles superiores no están definidos...
- Las responsabilidades y la rendición de cuentas no están definidas porque estos niveles superiores implican un liderazgo estratégico y una influencia organizacional más amplia que va más allá del alcance de esta habilidad específica. Véanse las declaraciones de esencia.
Desarrollar habilidades y demostrar responsabilidades relacionadas con esta habilidad.
Los niveles definidos muestran la progresión incremental en habilidades y responsabilidades.
Donde los niveles inferiores no están definidos...
Puedes desarrollar tus conocimientos y apoyar a otras personas que sí tienen responsabilidad en esta área de la siguiente manera:
- Aprender conceptos y principios clave relacionados con esta habilidad y su impacto en su función
- Realización de habilidades relacionadas (consulte las habilidades relacionadas con SFIA)
- Apoyar a otros que realizan tareas y actividades de nivel superior
Donde los niveles superiores no están definidos...
- Puede progresar desarrollando habilidades relacionadas que se adaptan mejor a niveles más altos de liderazgo organizacional.
Haga clic para saber por qué las habilidades de SFIA no están definidas en los 7 niveles.
Mostrar/ocultar descripciones y niveles adicionales.
Niveles de responsabilidad para esta habilidad
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Gestión de expedientes: Nivel 1
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Sigue una guía detallada para acusar recibo de los registros, incluida la captura de metadatos esenciales. Entrega registros digitales y físicos en línea con los procedimientos acordados.
Gestión de expedientes: Nivel 2
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Ayuda en la recolección, entrega y retención de registros. Identifica y aplica los metadatos apropiados. Utiliza los métodos establecidos para transformar registros entre formatos o medios, siguiendo las políticas y procedimientos organizacionales. Identifica e informa los riesgos potenciales o cuestiones relacionadas con el manejo y seguridad de la información. Realiza tareas administrativas para mantener la accesibilidad, recuperabilidad, integridad, seguridad y protección de los registros.
Gestión de expedientes: Nivel 3
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Mantiene metadatos clave para los registros, incluida la información de propiedad y categoría. Configura controles rutinarios para restringir las operaciones de registro a las acciones aprobadas únicamente. Realiza búsquedas rutinarias de registros necesarios para apoyar las solicitudes autorizadas. Apoya a los usuarios en la búsqueda y el acceso a los registros. Utiliza métodos éticos y confiables para transformar los datos entre formatos o medios, siguiendo las políticas organizativas y siendo consciente de los posibles problemas al manejar la información. Transforma los datos entre formatos o medios utilizando métodos éticos y confiables. Sigue las políticas organizativas e identifica activamente los posibles riesgos en el manejo de la información.
Gestión de expedientes: Nivel 4
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Apoya la implementación de políticas y prácticas de gestión de registros, incluida la disposición aprobada de registros. Realiza búsquedas complejas o delicadas de registros para atender solicitudes autorizadas. Monitorea e informa sobre la implementación de controles efectivos para la gestión de registros, incluidos metadatos y controles de acceso. Recomienda medidas correctivas según sea necesario. Proporciona asesoramiento y orientación para permitir que se adopten prácticas de gestión de registros apropiadas en toda la organización.
Gestión de expedientes: Nivel 5
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Garantiza la aplicación de políticas de gestión de registros que abarcan todos los aspectos de la conservación y eliminación. Gestiona los controles de acceso de los registros, incluida la autorización del acceso y la aprobación de la divulgación de información potencialmente sensible. Realiza y supervisa búsquedas complejas de registros, buscando orientación jurídica cuando sea necesario. Revisa las nuevas propuestas de cambio y proporciona asesoramiento especializado en gestión de registros. Evalúa y gestiona los riesgos relacionados con los registros. Contribuye a la elaboración de políticas, normas y procedimientos para el cumplimiento de la legislación relacionada con los registros.