Le cadre mondial des aptitudes et des compétences pour le monde numérique

Informatique décisionnelle BINT

Développement, production et diffusion d’informations de gestion régulières et ponctuelles pour fournir des révélations et aider à la prise de décision.

Notes d’orientation

Généralement appliqué pour répondre aux besoins opérationnels par le biais de processus de gestion et de gouvernance. Il peut s'agir d'activités ponctuelles ou régulières alignées sur les cycles organisationnels de planification et de rapportage.

Les activités peuvent inclure -- mais ne sont pas limitées à :

  • compréhension des besoins et objectifs commerciaux
  • identification et validation des jeux de données internes et externes générés à partir d'un large éventail de processus commerciaux et opérationnels
  • transformation des résultats d'analyse en informations pouvant être communiquées aux parties prenantes à l'aide de tableaux de bord et de rapports
  • interprétation et analyse des données, analyse comparative, étalonnage, analyse des tendances
  • assemblage de données pour communiquer des thèmes et tendances clairs
  • focalisation sur la qualité des données pour donner confiance dans la prise de décisions sur base d’une version unique de la vérité.

Niveaux

Définis aux niveaux suivants : 2 3 4 5

Informatique décisionnelle: Niveau 1

Cette compétence n'est pas typiquement observée lorsqu'on travaille à ce niveau de responsabilité.

Informatique décisionnelle: Niveau 2

Aide à la création de rapports réguliers d’informatique décisionnelle à l'aide d'outils normalisés. Soutient la préparation des données à partir de sources existantes.

Informatique décisionnelle: Niveau 3

Obtient et prépare des données pour l'analyse et effectue des activités normalisées d'informatique décisionnelle. Crée et fournit des rapports standards en fonction des besoins des parties prenantes et conformément aux normes convenues. Étudie le besoin d'analyses d’informatique décisionnelle nouvelles ou révisées. Contribue à la recommandation d'améliorations. Collabore avec les parties prenantes sous direction.

Informatique décisionnelle: Niveau 4

Soutient les besoins en informatique décisionnelle des processus de gestion ou de gouvernance spécifiques ou en domaines opérationnels. Étudie le besoin de rapports et analyses d’informatique décisionnelle lorsqu'il existe une certaine complexité et ambiguïté. Sélectionne et applique des outils et techniques non standards d'informatique décisionnelle pour fournir des éclaircissements et faciliter la prise de décision. Sélectionne, acquiert et intègre des données pour analyse. Identifie les opportunités de numérisation et rationalisation du traitement des données opérationnelles et d'optimisation des capacités d’informatique décisionnelle.

Informatique décisionnelle: Niveau 5

Planification et gestion des activités d'informatique décisionnelle. S'assure que les processus informatique décisionnelle soient robustes, efficaces et adaptés à l'objectif, en se concentrant sur l'automatisation, les contrôles clés et la qualité des données. Avise sur les normes, procédures, méthodes, outils et techniques disponibles. Gère les évaluations des avantages et valeur de techniques et outils d'informatique décisionnelle et recommande des améliorations. Contribue à l'élaboration de directive, normes et instructions en matière d'analyse.

Informatique décisionnelle: Niveaux 6-7

Cette compétence n'est pas typiquement observée lorsqu'on travaille à ces niveaux de responsabilité.