技能
这些都是技能。
战略规划
创建和维护组织层面的战略，使整体业务计划、行动和资源与高级业务目标保持一致。
信息系统协调
协调信息和技术策略，采用一种通用方法推动组织的发展。
信息管理
实现信息资产的有效管理和使用。
企业与业务架构
保持组织的技术战略及其业务使命、战略和流程相一致，并使用架构模型对其进行记录。
方案架构
开发并沟通多维解决方案架构，交付商定的业务结果。
创新管理
发现及确定信息、通信和数字技术带来的机会，对其进行优先级安排、培育并加以利用。
新技术跟踪与研究
识别和评估新生技术、产品、服务、方法和技术。
正式研究
通过数据收集、创新、实验、评估和传播系统性地创造新知识。
可持续性
为可持续发展计划提供建议和领导，以减少对环境的影响并确保符合相关标准和法规。
财务管理
管理财务资源的有效使用和控制，以支持业务战略、合规性和风险缓解。
投资评估
评估潜在投资或项目的吸引力。
收益管理
预测、规划和监测项目和项目群预期收益的出现和有效实现。
预算和预测
开发和管理财务预算和预测，以实现有效的决策和资源分配。
财务分析
对财务数据进行深入分析，以获得见解并支持决策。
成本管理
规划、控制和分析成本，以实现财务资源的有效利用。
需求管理
分析并主动管理对新服务或对现有服务特性或数量进行修改的业务需求。
度量
开发和操作度量能力，支持商定的组织信息需求。
信息安全
确定和运行安全控制与安全管理策略的框架。
信息保障
保护和管理与数据及信息系统的使用、存储和传输有关的风险。
威胁情报
开发并分享对组织成功或完整性而言构成当前和潜在安全威胁的可操作的见解。