方案架构 ARCH Beta
(unchanged)
开发并沟通多维解决方案架构,交付商定的业务结果。
SFIA 9 简体中文翻译:测试版
SFIA 9 英文版现已可用。
- 这是 SFIA 9 的简体中文测试版。
-
我们使用 Phrase Localization Platform 创建了这个版本,结合了:
- SFIA 8 的翻译内容
- 7 家领先机器翻译提供商的贡献
- 我们将在审核和质量检查后更新此翻译。
- 如果您发现任何错误或有任何问题,请与我们联系。
注意:虽然机器翻译有助于创建初始版本,但专业审核能确保准确性和符合语境的用语。
指导说明
(modified)
活动可能包括但不限于:
- 在生产环境中确定解决方案的计划性操作和维护工作 — 包括对服务、流程、组织及操作模式及技术进行更改
- 确保现有和计划性的解决方案组件与相关架构、战略、政策、标准与实践相互兼容
- 考虑解决方案的安全性、私密性和测试需求
- 考虑相关的架构、策略、政策、标准和实践
- 确定适当的云服务,评估其成本影响并优化成本效益
- 开发将组件迁移到云服务的路线图
- 开发实现路线图并就其进行沟通
- 提供指导和基于风险的治理,从而支持解决方案的实现,包括管理变更请求及规范偏差。
了解此技能的责任级别
在未定义较低级别的情况下...
- 没有定义具体的任务和职责,因为该技能需要比这些级别的通常预期的更高的自主性、影响力和决策复杂性。您可以使用本质语句来了解与这些级别相关的一般职责。
如果未定义更高的级别...
- 职责和问责制没有定义,因为这些更高层次涉及战略领导和更广泛的组织影响力,超出了这一特定技能的范围。请参阅本质陈述。
发展技能并展示与该技能相关的责任
定义的级别显示了技能和责任的增量进展。
在未定义较低级别的情况下...
您可以通过以下方式发展您的知识并支持在该领域负有责任的其他人:
- 学习与此技能相关的关键概念和原则及其对您的角色的影响
- 执行相关技能(请参阅相关的 SFIA 技能)
- 支持他人执行更高级别的任务和活动
如果未定义更高的级别...
- 你可以通过发展更适合更高层次组织领导的相关技能来取得进步。
单击以了解为什么 SFIA 技能没有在所有 7 个级别中定义。
显示/隐藏额外的描述和级别。
该技能的责任级别
4 | 5 | 6 |
级别 3
级别 3 - 应用:
该级别的本质:使用标准方法和程序执行各种任务,有时是复杂和非例行的任务。在一般指导下工作,行使酌处权,在截止日期内管理自己的工作。在工作场所积极主动地提高技能和影响力。
方案架构: 级别 4
级别 4 - 帮助:
该级别的本质:执行各种复杂的活动,支持和指导他人,在适当时委派任务,在一般指导下自主工作,并为实现团队目标贡献专业知识。
(unchanged)
协助特定业务、基础结构或功能领域的解决方案架构的开发。识别和评估替代架构,权衡成本、性能和可伸缩性。确定并记录架构方面具有重要意义的决策。开发基于云的或基于内部的组件、层级和接口的规范,以便使用选定的服务和产品转换为详细设计。通过制定技术计划及应用设计原则来支持项目或变更计划。保持解决方案与企业及解决方案架构标准(包括安全性)的一致性。
方案架构: 级别 5
级别 5 - 确保,建议:
级别的本质:在其领域内提供权威性指导,并在广泛的指导下开展工作。负责提供从分析、执行到评估的重要工作成果。
(unchanged)
引领特定业务,基础架构或功能领域的解决方案架构的开发。带头进行技术计划的编制,并确保提供适当且可用的技术资源。确保在架构开发中提供和使用适当的工具和方法。提供有关解决方案开发和集成技术方面的建议。评估变更请求和规范偏差的情况,并提出行动建议。确保正确应用相关的技术战略,策略,标准和实践(包括安全性)。
方案架构: 级别 6
级别 6 - 主动,影响:
级别精髓:对组织有重大影响,做出高层决策,制定政策,展现领导力,促进组织协作,并在关键领域接受问责。
(unchanged)
带头开发复杂解决方案的架构,确保与商定的需求保持一致。为选择解决方案架构组件制定策略、原则和实践。在组织的一个重要领域内,对功能、服务质量和系统管理需求进行权衡与平衡。与利益相关者沟通拟议的决策。协调并管理多个项目或计划的目标体系结构。维护稳定、可行的体系结构,确保设计的一致性,并遵守跨多个项目或计划的适当标准。