业务建模 BSMO Beta
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创建业务场景的抽象或提炼模型，表示流程、数据和角色，以支持决策和分析。
SFIA 9 简体中文翻译：测试版
SFIA 9 英文版现已可用。
- 这是 SFIA 9 的简体中文测试版。
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我们使用 Phrase Localization Platform 创建了这个版本，结合了：
- SFIA 8 的翻译内容
- 7 家领先机器翻译提供商的贡献
- 我们将在审核和质量检查后更新此翻译。
- 如果您发现任何错误或有任何问题，请与我们联系。
注意：虽然机器翻译有助于创建初始版本，但专业审核能确保准确性和符合语境的用语。
指导说明
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主要关注流程、角色、数据、组织和时间的表示。模型可以用于就不同的细节和分解级别表示主题。
创建业务模型通常是为了传达和提供对现有、概念性或建议场景的见解。因此，它们可能是允许根据不断变化的输入和参数比较替代结果的工作模型。
活动可能包括但不限于：
- 收集和分析业务需求
- 创建业务工作流、流程和结构的可视化表示
- 开发和测试仿真模型
- 促进研讨会以验证和优化模型
- 向利益相关者展示模型并解释其含义。
此技能不应应用于创建与描述和解释业务概念相关的所有图表。参考其他 SFIA 技能，包括但不限于：业务状况分析、业务流程改进、数据设计和建模、企业和业务架构、组织设计。
了解此技能的责任级别
在未定义较低级别的情况下...
- 没有定义具体的任务和职责，因为该技能需要比这些级别的通常预期的更高的自主性、影响力和决策复杂性。您可以使用本质语句来了解与这些级别相关的一般职责。
如果未定义更高的级别...
- 职责和问责制没有定义，因为这些更高层次涉及战略领导和更广泛的组织影响力，超出了这一特定技能的范围。请参阅本质陈述。
发展技能并展示与该技能相关的责任
定义的级别显示了技能和责任的增量进展。
在未定义较低级别的情况下...
您可以通过以下方式发展您的知识并支持在该领域负有责任的其他人：
- 学习与此技能相关的关键概念和原则及其对您的角色的影响
- 执行相关技能（请参阅相关的 SFIA 技能）
- 支持他人执行更高级别的任务和活动
如果未定义更高的级别...
- 你可以通过发展更适合更高层次组织领导的相关技能来取得进步。
单击以了解为什么 SFIA 技能没有在所有 7 个级别中定义。
显示/隐藏额外的描述和级别。
该技能的责任级别
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
业务建模: 级别 2
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在指导下协助为简单、定义明确的业务场景创建模型。按照指示，使用既定技术对具有明确定义边界的简单主题区域进行建模。通过组织信息和帮助应用相关技术，在他人的指导下支持更复杂的建模活动。
业务建模: 级别 3
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为具有明确边界的简单业务场景生成模型，选择合适的技术来满足分配的目标。与主题专家合作，确保模型准确并满足业务需求。应用既定技术来实现目标，对业务流程、角色和数据进行建模。与利益相关者合作解决问题，并确保模型提供清晰度和洞察力。测试模型并根据需要进行改进，确保准确性和与业务环境的相关性。
业务建模: 级别 4
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为复杂和模糊的业务场景开发模型。选择适当的技术和方法，以确保模型捕获必要的业务元素。独立规划建模活动，确保与业务目标保持一致。与运营利益相关者合作，根据反馈验证和改进模型，并就建模结果及其影响达成一致。为利益相关者解释和应用模型以制定决策和业务改进提供建议。
业务建模: 级别 5
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管理支持战略业务目标的模型的开发。适用于复杂和模糊的场景，应用先进的技术和方法。为非标准环境创建定制模型，并确保它们与整体业务战略保持一致。确保业务建模工作的质量。与广泛的利益相关者接触和合作，为选择和应用适当的建模技术提供指导。通过提供突出关键业务洞察的模型来影响决策。
业务建模: 级别 6
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定义业务建模的组织标准，确保模型与战略业务目标保持一致。监督跨多个职能部门创建和维护模型，确保它们得到有效使用。领导组织范围内的计划以改进业务建模，并在必要时引入新技术。与高级利益相关者合作，就战略模型及其提供的决策达成一致。