数字世界的全球技能和能力框架

新技术跟踪与研究 EMRG

识别和评估新生技术、产品、服务、方法和技术。

指导说明

这项技能包括系统地跟踪、评估和报告新兴技术及其对组织的潜在影响。

活动可能包括但不限于:

  • 定期进行技术态势扫描
  • 评估新技术的潜在好处和风险
  • 为利益相关者准备有关新兴趋势的报告和简报
  • 为有前景的技术推荐试点项目或概念验证
  • 与研发 (R&D) 团队合作探索创新应用
  • 参加行业会议并与技术供应商互动
  • 开发用于评估技术就绪性和组织契合度的框架
  • 就采用新兴技术的战略影响提供咨询。

了解此技能的责任级别

在未定义较低级别的情况下...
  • 没有定义具体的任务和职责,因为该技能需要比这些级别的通常预期的更高的自主性、影响力和决策复杂性。您可以使用本质语句来了解与这些级别相关的一般职责。
如果未定义更高的级别...
  • 职责和问责制没有定义,因为这些更高层次涉及战略领导和更广泛的组织影响力,超出了这一特定技能的范围。请参阅本质陈述。

发展技能并展示与该技能相关的责任

定义的级别显示了技能和责任的增量进展。

在未定义较低级别的情况下...

您可以通过以下方式发展您的知识并支持在该领域负有责任的其他人:

  • 学习与此技能相关的关键概念和原则及其对您的角色的影响
  • 执行相关技能(请参阅相关的 SFIA 技能)
  • 支持他人执行更高级别的任务和活动
如果未定义更高的级别...
  • 你可以通过发展更适合更高层次组织领导的相关技能来取得进步。

显示/隐藏额外的描述和级别。

该技能的责任级别

4 5 6

新技术跟踪与研究: 级别 4

级别 4 — 帮助: 该级别的本质:执行各种复杂的活动,支持和指导他人,在适当时委派任务,在一般指导下自主工作,并为实现团队目标贡献专业知识。

支持外部环境的监控和新兴技术的评估。协助创建报告,技术路线图以及知识和洞察结果的共享。

新技术跟踪与研究: 级别 5

级别 5 — 确保,建议: 该级别的本质:在其专业内提供权威性指导,并在广泛的指导下开展工作。负责交付从分析、执行到评估的重要工作成果。

监测外部环境,收集新兴技术的情报。评估和记录对组织的影响、威胁和机会。创建报告和技术路线图,并与他人共享知识和洞察结果。

新技术跟踪与研究: 级别 6

级别 6 — 主动,影响: 该级别的本质:对组织有重大影响,做出高层决策,制定政策,展现领导力,促进组织协作,并在关键领域接受问责。

规划和引领新兴技术的识别和评估,评估其潜在的影响、威胁和机会。创建技术路线图,使组织计划与新兴技术解决方案相一致。推动并影响相关的利益相关者,以获得组织对技术路线图的认可。制定监测新兴技术的组织准则。与内部和外部各方合作,以促进相关情报的收集。