数字世界的全球技能和能力框架

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战略与规划

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战略规划 ITSP

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创建和维护组织层面的战略,使整体业务计划、行动和资源与高级业务目标保持一致。

信息系统协调 ISCO

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协调信息和技术策略,采用一种通用方法推动组织的发展。

信息管理 IRMG

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实现信息资产的有效管理和使用。

企业与业务架构 STPL

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保持组织的技术战略及其业务使命、战略和流程相一致,并使用架构模型对其进行记录。

方案架构 ARCH

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开发并沟通多维解决方案架构,交付商定的业务结果。

创新管理 INOV

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发现及确定信息、通信和数字技术带来的机会,对其进行优先级安排、培育并加以利用。

新技术跟踪与研究 EMRG

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识别和评估新生技术、产品、服务、方法和技术。

需求管理 DEMM

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分析并主动管理对新服务或对现有服务特性或数量进行修改的业务需求。

财务管理 FMIT

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管理财务资源的有效使用和控制,以支持业务战略、合规性和风险缓解。

度量 MEAS

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开发和操作度量能力,支持商定的组织信息需求。

可持续性 SUST

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为可持续发展计划提供建议和领导,以减少对环境的影响并确保符合相关标准和法规。