Gestão de Marketing MKTG Beta

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Desenvolver, implementar e gerenciar estratégias e planos de marketing para alcançar objetivos organizacionais e impulsionar o crescimento do negócio.

Tradução para português brasileiro do SFIA 9: Versão Beta

SFIA 9 em inglês já está disponível.

Esta é uma versão beta do SFIA 9 em português brasileiro.
Nós a criamos usando a Phrase Localization Platform, combinando:
- Conteúdo traduzido do SFIA 8
- Contribuições de 7 principais fornecedores de tradução automática
Atualizaremos esta tradução após revisão e verificações de qualidade.
Por favor, entre em contato conosco se perceber algum erro ou tiver dúvidas.

Observação: Embora a tradução automática ajude a criar versões iniciais, a revisão profissional garante precisão e linguagem adequada ao contexto.

Notas orientativas

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As atividades podem incluir, entre outros:

Definição da estratégia de marketing, objetivos e clientes-alvo
Criar e executar planos de marketing abrangentes
Gestão de orçamentos e recursos de marketing
Alinhamento de atividades de marketing com objetivos de negócios
medir e analisar a eficácia de marketing e o retorno sobre o investimento (ROI)
Apoiar o desenvolvimento de negócios e iniciativas de crescimento
avaliar e otimizar atividades de marketing
desenvolver soluções criativas para os desafios de marca e negócios
adaptar estratégias baseadas em insights de mercado e dados de desempenho
Colaborar com as partes interessadas para informar e executar estratégias.

Compreendendo os níveis de responsabilidade desta habilidade

Onde níveis inferiores não são definidos...

Tarefas e responsabilidades específicas não são definidas porque a habilidade requer um nível mais alto de autonomia, influência e complexidade na tomada de decisões do que é normalmente esperado nesses níveis. Você pode usar as declarações de essência para entender as responsabilidades genéricas associadas a esses níveis.

Onde níveis mais altos não são definidos...

Responsabilidades e accountability não são definidas porque esses níveis mais altos envolvem liderança estratégica e influência organizacional mais ampla que vai além do escopo dessa habilidade específica. Veja as declarações de essência.

Desenvolver habilidades e demonstrar responsabilidades relacionadas a essa habilidade

Os níveis definidos mostram a progressão incremental em habilidades e responsabilidades.

Onde níveis inferiores não são definidos...

Você pode desenvolver seu conhecimento e apoiar outras pessoas que têm responsabilidades nesta área:

Aprender conceitos e princípios-chave relacionados a essa habilidade e seu impacto em sua função
Executar habilidades relacionadas (veja as habilidades SFIA relacionadas)
Apoiar outras pessoas que estão realizando tarefas e atividades de nível superior

Onde níveis mais altos não são definidos...

Você pode progredir desenvolvendo habilidades relacionadas que são mais adequadas a níveis mais altos de liderança organizacional.

Clique para saber por que as habilidades SFIA não são definidas em todos os 7 níveis.

Mostrar/ocultar descrições e níveis extras.

Níveis de responsabilidade para esta habilidade

Nível 1

Nível 1 - Segue: Essência do nível: Executa tarefas de rotina sob supervisão rigorosa, segue instruções e precisa de orientação para concluir seu trabalho. Aprende e aplica habilidades e conhecimentos básicos.

Nível 2

Nível 2 - Auxilia: Essência do nível: Presta assistência a outras pessoas, trabalha sob supervisão rotineira e usa seu critério para resolver problemas rotineiros. Aprende ativamente por meio de treinamento e experiências no trabalho.

Nível 3

Nível 3 - Aplica: Essência do nível: Executa tarefas variadas, às vezes complexas e não rotineiras, usando métodos e procedimentos padrão. Trabalha sob direção geral, exerce discrição e gerencia seu próprio trabalho dentro dos prazos. Aprimora proativamente as habilidades e o impacto no local de trabalho.

Gestão de Marketing: Nível 4

Nível 4 - Possibilita: Essência do nível: Realiza diversas atividades complexas, apoia e orienta outras pessoas, delega tarefas quando apropriado, trabalha de forma autônoma sob orientação geral e contribui com conhecimentos especializados para atingir os objetivos da equipe.

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Contribui para o desenvolvimento e execução de planos de marketing. Aplica boas práticas reconhecidas para analisar a eficácia de marketing e ROI. Ajuda na definição de clientes-alvo e posicionamento de marca. Implementa soluções para desafios de marketing dentro de diretrizes estabelecidas. Colabora com membros da equipe para executar atividades de marketing.

Gestão de Marketing: Nível 5

Nível 5 - Garante, aconselha: Essência do nível: Fornece orientação autorizada em seu campo e trabalha sob ampla direção. Responsável pela entrega de resultados significativos do trabalho, desde a análise, passando pela execução, até a avaliação.

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Desenvolve e gerencia planos de marketing abrangentes alinhados com objetivos de negócios. Implementa estratégias para maximizar a eficácia de marketing com base em objetivos organizacionais. Lida com a definição de clientes-alvo e posicionamento de marca. Analisa dados complexos para informar decisões de marketing. Cria soluções inovadoras para desafios de marketing. Coordena com outras equipes para executar abordagens de marketing integradas.

Gestão de Marketing: Nível 6

Nível 6 - Inicia, influencia: Essência do nível: tem influência organizacional significativa, toma decisões de alto nível, molda políticas, demonstra liderança, promove a colaboração organizacional e aceita a responsabilidade em áreas-chave.

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Define e supervisiona a execução de estratégias de marketing para alcançar objetivos organizacionais. Assegura a alinhamento dos planos de marketing com objetivos de negócios e insights de mercado. Avalia e otimiza a eficácia de marketing e a alocação de orçamento para impulsionar os resultados. Identifica e aborda necessidades de capacidade de marketing atuais e futuras. Colabora com a liderança sênior para integrar estratégias de marketing com visão organizacional.

Gestão de Marketing: Nível 7

Nível 7 - Define estratégia, inspira, mobiliza: Essência do nível: Opera no mais alto nível organizacional, determina a visão e a estratégia organizacional geral e assume a responsabilidade pelo sucesso geral.

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Dirige a função de marketing, garantindo a integração dos planos de marketing com os objetivos de negócios. Supervisiona a avaliação e otimização das atividades de marketing, garantindo o máximo impacto e eficiência. Fornece aconselhamento estratégico para a liderança sênior sobre tendências e oportunidades de marketing. Promove uma cultura de criatividade e melhoria contínua dentro da equipe de marketing. Assegura que a função de marketing se adapte às mudanças das condições de mercado e às necessidades de negócios.