Visualizações do SFIA Cultura digital, habilidades e capacidades
Cultura digital, habilidades e capacidades
Desenvolvimento de capacidade organizacional OCDV
Liderança, aconselhamento e suporte à implementação para avaliar as capacidades organizacionais e identificar, priorizar e implementar melhorias.
Análise e desenho de cargos, funções e perfis JADN
Planejar, analisar e projetar funções e estruturas de trabalho para se alinhar com requisitos, objetivos e cultura organizacionais.
Planejamento e implementação organizacional ORDI
Planejamento, projeto e implementação de uma estrutura e cultura organizacional integradas.
Facilitação de mudança organizacional OCEN
Facilita a mudança cultural e comportamental, permitindo que indivíduos e equipes incorporem novas formas de trabalhar e se adaptem às mudanças.
Planejamento da força de trabalho WFPL
Projeção estratégica da demanda por pessoas e habilidades e planejamento proativo da oferta de mão de obra para atender às necessidades organizacionais.
Avaliação de competências LEDA
Avaliação de conhecimentos, habilidades, competências e comportamentos por qualquer meio, seja formal ou informal, em relação a frameworks como o SFIA.
Planejamento e desenvolvimento de ensino TMCR
Projeto e desenvolvimento de recursos para transferência de conhecimento, desenvolvimento de habilidades e mudança de comportamentos.
Gestão do conhecimento KNOW
Captura, desenvolve e aproveita sistematicamente conhecimentos vitais para criar valor e melhorar o desempenho organizacional.
Gestão de desempenho PEMT
Melhoria do desempenho organizacional, desenvolvendo a performance de indivíduos e grupos de trabalho, para atingir os objetivos pré-estabelecidos com resultados mensuráveis.
Experiência do colaborador EEXP
Melhoria no envolvimento dos colaboradores e nas formas de trabalho, empoderando os colaboradores e apoiando sua saúde e bem-estar.
Desenvolvimento de fornecedores SORC
Gestão ou aconselhamento sobre o processo de aquisição ou comissionamento de produtos e serviços.
Gestão de fornecedores SUPP
Alinhamento dos objetivos e atividades de desempenho dos fornecedores da organização com estratégias e planos de fornecimento, equilibrando custos, eficiência e qualidade de serviço.