Innowacje INOV
Zdolność identyfikowania, ustalania ważności, rozwijania i wykorzystania możliwości oferowanych przez technologie informacyjne, komunikacyjne i cyfrowe. Rozwój i wdrażanie procesów, narzędzi i infrastruktury do obsługi innowacji. Angażowanie wewnętrznych i zewnętrznych możliwości, pracowników, partnerów komercyjnych, klientów, użytkowników i innych udziałowców w proces innowacji. Zarządzanie, monitorowanie i sprawozdawczość w zakresie procesu innowacji.
Poziomy
| Zdefiniowane na następujących poziomach: | 5 | 6 | 7 |
Innowacje: Poziomy 1-4
Ta umiejętność zazwyczaj nie jest obserwowana przy pracy na tych poziomach odpowiedzialności.
Innowacje: Poziom 5
Zarządza przepływem innowacji i realizuje innowacyjne procesy. Rozwija, ewoluuje i dostosowuje innowacyjne narzędzia, procesy i infrastruktury, aby prowadzić proces innowacji. Wskazuje zasoby i możliwości niezbędne do wspierania innowacyjności. Zachęca i motywuje społeczności innowacji, zespoły oraz osoby indywidualne do dzielenia się kreatywnymi pomysłami i wyciągania wniosków z niepowodzeń. Zarządza i usprawnia komunikację i otwarty przepływ kreatywnych pomysłów między zainteresowanymi stronami i tworzy sieci i społeczności innowacji.
Innowacje: Poziom 6
Uzyskuje zaangażowanie organizacyjne na rzecz innowacji. Rozwija możliwości organizacyjne, aby wdrażać innowacje. Kieruje i planuje rozwój możliwości innowacyjnych i wdrożenia innowacyjnych procesów, narzędzi i ram pracy. Kieruje komunikacją oraz otwartym przepływem kreatywnych pomysłów między zainteresowanymi stronami i tworzy sieci i społeczności innowacji.
Innowacje: Poziom 7
Kieruje rozwojem kultury zachęcającej do innowacyjności, podejmowania ryzyka i współpracy. Osadza procesy innowacyjne w jednostkach biznesowych i łączy realizację strategii z innowacyjnością. Dopasowuje cele organizacyjne i indywidualne, środki i nagrody z innowacjami.