Gestion financière FMIT
Soutien à l’utilisation et au contrôle efficaces des ressources financières.
Notes d’orientation
Cette aptitude s’applique généralement à des rôles spécialisés dans la gestion financière, et non pas à des directeurs responsables de leurs propres budgets opérationnels ou de projets.
La gestion financière doit être alignée sur la stratégie commerciale et les méthodes de travail dans des domaines tels que, mais sans s’y limiter, la gouvernance, la gestion des risques, la gestion de portefeuilles, des programmes et des projets, la gestion des actifs.
Les activités peuvent inclure, mais sans s’y limiter :
- travailler à la gestion financière, au contrôle et à l’intendance des actifs et des ressources
- soutenir la prise de décisions
- budgéter, prévoir et comptabiliser les ressources financières
- travailler la gestion financière pour les coûts basés sur la consommation tels que les services infonuagiques
- mettre en œuvre des pratiques de gestion financière pour soutenir le travail itératif/agile
- développer des modèles de coûts pour les services, les projets et les composants
- définir des modèles de chargement pour la prestation des services
- appliquer les normes et les politiques en comptabilité pour assurer le respect des exigences réglementaires, juridiques et de gouvernance.
Levels of responsibility for this skill
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Gestion financière: Niveaux 1-3
Cette compétence n’est généralement pas observée ou pratiquée à ces niveaux de responsabilité et de responsabilisation.
Gestion financière: Niveau 4
Surveille et tient à jour des registres financiers conformément aux exigences de vérification et de conformité convenues. Aide à l’identification des coûts des processus, services, projets et composants aux fins de planification financière et de budgétisation. Rassemble les données et les rapports financiers requis aux fins d’analyse et pour faciliter la prise de décisions.
Gestion financière: Niveau 5
Donne son avis sur la planification financière, la budgétisation, la gestion des coûts, la comptabilisation et l’affectation par le biais de normes et de pratiques de comptabilité reconnues. Établit des prévisions et des plans financiers. Surveille et gère les dépenses; examine tous les domaines où les budgets et les dépenses dépassent les seuils de tolérance convenus. Aide à la définition et à l’exploitation d’un contrôle financier et d’une prise de décision efficaces. Analyse les dépenses réelles, explique les écarts et conseille sur les options dans l’utilisation du budget disponible.
Gestion financière: Niveau 6
Établit des politiques, des normes et des directives en matière de gestion financière pour soutenir l’exécution de la stratégie commerciale. Favorise la sensibilisation commerciale et encourage l’adoption et le respect des normes et politiques en gestion financière. Établit, négocie, approuve et gère tous les budgets et objectifs financiers en assurant un financement adéquat. Dirige des activités pour analyser la performance financière et initie les améliorations requises dans l’utilisation du budget disponible pour répondre aux besoins réels.
Gestion financière: Niveau 7
Cette compétence n’est généralement pas observée ou pratiquée à ce niveau de responsabilité et de responsabilisation.