Gestion de programmes PGMG

Identification, planification et coordination d’un ensemble de projets et d’activités connexes pour soutenir la réalisation de stratégies et d’objectifs commerciaux particuliers.

Guidance notes

Les activités peuvent inclure, mais sans s’y limiter :

  • gérer les interdépendances soutenant des stratégies et objectifs commerciaux connexes
  • maintient une vision stratégique de l’ensemble des projets
  • fournir un cadre pour la mise en œuvre d’initiatives commerciales ou d’un changement à grande échelle
  • mettre en œuvre des pratiques de gestion de programmes pour soutenir le travail itératif/agile
  • concevoir, mettre à jour et communiquer une vision des résultats et des avantages du programme
  • convenir des exigences commerciales et les convertir en plans opérationnels
  • déterminer, surveiller et examiner la portée, les coûts, le calendrier et des avantages prévus
  • planifier les ressources, les interdépendances et les risques du programme.

Gestion de programmes: Niveau 6

Planifie, dirige et coordonne les activités afin de gérer et mettre en œuvre un programme, depuis l’initiation du contrat à la transition finale en gestion opérationnelle habituelle. Planifie, programme, surveille et rapporte les activités liées au programme. Veille à ce que les accords appropriés et efficaces de gouvernance et les politiques exhaustives de communication et de rapport soient en place et respectés. Maintient la sensibilisation aux développements techniques actuels qui pourraient créer des possibilités pour les programmes. Veille à ce que les programmes soient gérés de manière à réaliser des bénéfices commerciaux convenus dans les délais prévus.

Gestion de programmes: Niveau 7

Définit la stratégie organisationnelle régissant l’orientation et la conduite de la gestion de programmes, y compris l’application des méthodologies appropriées. Planifie, dirige, et coordonne les activités de gestion et d’exécution des programmes complexes, depuis l’initiation du contrat ou de l’offre jusqu’à l’intégration complète dans le travail de routine. Aligne les objectifs du programme sur les objectifs commerciaux, et autorise la sélection et la planification de tous les projets et activités apparentés. Planifie, programme, surveille et rapporte les activités liées au programme. Veille à l’alignement sur les accords de gouvernance adéquats et efficaces, ainsi qu’à leur respect, grâce à des stratégies de communication et de rapport exhaustives.