Gestione dei programmi PGMG

Identificare, pianificare e coordinare una serie di progetti e attività correlati a supporto di strategie e obiettivi aziendali specifici.

Note di orientamento

Le attività possono includere, a titolo esemplificativo ma non esaustivo:

gestione delle interdipendenze a supporto di strategie e obiettivi aziendali specifici
mantenere una visione strategica sull'insieme dei progetti
fornire il quadro per l'attuazione di iniziative commerciali o cambiamenti su larga scala
implementazione di pratiche di gestione dei programmi per supportare il lavoro iterativo/agile
concepire, mantenere e comunicare una visione dei risultati del programma e dei benefici associati
concordare i requisiti aziendali e tradurre i requisiti in piani operativi
determinazione, monitoraggio e revisione della portata, dei costi, della pianificazione e dei benefici attesi dal programma
programmazione delle risorse del programma, delle interdipendenze e dei rischi del programma.

livelli

Definito ai seguenti livelli:

Fai clic per scoprire perché le competenze SFIA non sono definite in tutti e 7 i livelli.

Gestione dei programmi: Livelli 1-5

Questa competenza non è tipicamente osservata quando si lavora a questi livelli di responsabilità.

Gestione dei programmi: Livello 6

Pianifica, dirige e coordina le attività per gestire e attuare un programma dall'avvio alla transizione finale verso una gestione operativa e delle attività ordinarie. Pianifica, programma, monitora e riferisce sulle attività relative al programma. Assicura l'adozione e il rispetto di disposizioni di governance appropriate ed efficaci e di politiche complete di comunicazione e rendicontazione. Mantiene la consapevolezza degli attuali sviluppi tecnici che possono offrire opportunità ai programmi. Assicura che i programmi siano gestiti in modo da realizzare i vantaggi aziendali concordati entro scadenze concordate.

Gestione dei programmi: Livello 7

Imposta una strategia organizzativa che governa la direzione e lo svolgimento della gestione del programma, inclusa l'applicazione di metodologie appropriate. Pianifica, dirige e coordina le attività per gestire e implementare programmi complessi dall'avvio alla piena integrazione con la gestione operativa e delle attività ordinarie. Allinea gli obiettivi del programma con gli obiettivi aziendali e autorizza la selezione e pianificazione di tutti i progetti e attività correlati. Pianifica, programma, monitora e riferisce sulle attività relative al programma. Assicura l'allineamento e il rispetto di accordi di governance appropriati ed efficaci supportati da strategie complete di reporting e comunicazione.