نمذجة الأعمال BSMO

يدرك الغرض من النمذجة وفوائدها. يستخدم الأساليب المجربة حسب التوجيهات الصادرة له لنمذجة مجالات بسيطة ذات حدود واضحة، وقد يساعد في أنشطة النمذجة الأكثر تعقيداً. يقوم بتطوير نماذج مسترشدًا بتوجيهات الخبراء في المجال.

مُلِم بالأساليب التي تغطي كافة حالات النمذجة. يضع نماذج للسيناريوهات الحالية والمنشودة وفقًا للتوجيهات. يحدد أساليب النمذجة المناسبة لتحقيق الأهداف المحددة. يحصل على موافقة الخبراء في المجال على النماذج المنتجة. يراجع النماذج الناتجة مع أصحاب المصلحة ويعمل على إيجاد حل للمشاكل الناتجة.

يقوم بأنشطة النمذجة المتقدمة لبرامج التغيير المهمة في مهام عمل متعددة. لديه معرفة متعمقة بالأساليب المعمول بها في المؤسسة. يخطط أنشطة النمذجة الخاصة به ويختار الأساليب المناسبة ودرجة التفصيل الملائمة لتحقيق الأهداف المكلف بها. يمكن أن يساهم في المناقشات حول اختيار نهج النمذجة الذي سيتم استخدامه. يحصل على المدخلات من نتائج النمذجة ويعممها على المدراء في الإدارة العليا للحصول على الموافقة.

ينتج نماذج تدعم استراتيجية العمل. لديه معرفة متعمقة بمجموعة واسعة من أساليب النمذجة على مستوى قطاع العمل ككل. يقدم المشورة بشأن اختيار الأساليب والنُهج ويسعى للتأثير على العملاء بناءً على ذلك. يستطيع تطوير نماذج حسب الطلب لسياقات غير اعتيادية. يتولى مسؤولية تخطيط وتنسيق أنشطة الفرق الخاصة بالنمذجة وضمان جودة عملهم.

يحدد معايير النمذجة وأهداف الجودة الخاصة بمؤسسة ما، وعليه مسؤولية مستمرة لتحديث النماذج الخاصة بوظيفة محددة. يبادر بأنشطة تحسين النمذجة على مستوى المؤسسة ككل ويحصل على دعم العملاء وموافقتهم على التغييرات العامة. قد يمثل مؤسسته كخبير نمذجة في مبادرات قطاع العمل.