المهارات
هذه هي كل المهارات.
الحوكمة
تحديد وتشغيل أطر اتخاذ القرار وإدارة المخاطر والعلاقات مع أصحاب المصلحة والامتثال للالتزامات التنظيمية والتنظيمية.
إدارة المخاطر
تخطيط وتنفيذ العمليات لإدارة المخاطر في جميع أنحاء المؤسسة، بما يتماشى مع استراتيجية المنظمة وأطر الحوكمة.
الذكاء الاصطناعي وأخلاقيات البيانات
تنفيذ وتعزيز الممارسات الأخلاقية في تصميم وتطوير ونشر واستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي والبيانات.
تدقيق الحسابات
إجراء عمليات تقييم مستقلة قائمة على المخاطر لمدى فاعلية العمليات والضوابط وبيئة الامتثال في إحدى المؤسسات.
إدارة الجودة
يقوم بإنشاء وتشغيل إطار إداري للعمليات وممارسات العمل لتحقيق أهداف الجودة الخاصة بالمؤسسة.
ضمان الجودة
ضمان تحقيق أهداف الجودة الخاصة بالمؤسسة عبر عمليات التقييم والمراجعة الدورية المستمرة.
الاستشارات
تقديم المشورة والتوصيات القائمة على الخبرة والتجربة لتلبية احتياجات العملاء.
الاستشارات المتخصصة
تقديم المشورة والتوجيهات الموثوقة والمهنية في مجال متخصص.
الامتثال للمعلومات والبيانات
تنفيذ وتعزيز الامتثال لتشريعات إدارة المعلومات والبيانات.
الأساليب والأدوات
يقود عملية اعتماد وإدارة وتحسين الأساليب والأدوات، وضمان الاستخدام الفعال والتوافق مع الأهداف التنظيمية.
إدارة المحفظة
وضع إطار للإدارة وتطبيقه لتحديد وتحقيق مجموعة من البرامج والمشاريع و/ أو الخدمات القائمة.
الأداء
وضع وتصميم والتنسيق ما بين عدد من المشاريع والأنشطة المتصلة ببعضها البعض لدعم استراتيجيات وأهداف عمل محددة.
إدارة المشاريع
تحقيق نتائج المشروع المتفق عليها من خلال مواءمة تقنيات الإدارة المناسبة والتعاون والقيادة والحوكمة مع سياقات المشروع والمنظمة المحددة.
دعم المحفظة والبرامج والمشاريع
تقديم الدعم والإرشاد بشأن عمليات إدارة الحافظة والبرنامج والمشروع والإجراءات والأدوات والآليات التي تنطوي عليها.
إدارة التسليم
ضمان التسليم الناجح للمنتجات والخدمات الجديدة أو المحدثة من خلال القيادة الفعالة والتعاون ضمن دورات التسليم المحددة.
تحليل الوضع التجاري
دراسة أوضاع المؤسسات لصياغة توصيات خاصة بإجراءات تحسين الأوضاع.
تقييم الجدوى
صياغة وتقييم ووصف خيارات تغيير الأعمال لتحقيق الجدوى المالية والفنية والتجارية والمواءمة مع الاستراتيجية المعمول بها.
تحديد وإدارة الاحتياجات
إدارة الاحتياجات عبر دورة حياة التشغيل والتسليم الكاملة.
نمذجة الأعمال
إنشاء نماذج مجردة أو مختصرة لسيناريوهات الأعمال، تمثل العمليات والبيانات والأدوار لدعم عملية اتخاذ القرار والتحليل.
اختبار قبول المستخدم
يقوم بالتصديق على النظم أو المنتجات أو عمليات الأعمال أو الخدمات ليقرر ما إذا كانت تفي بمعايير القبول أم لا.