الأساليب والأدوات METL
ضمان تبني واستخدام الأساليب والأدوات بشكل فعال في المؤسسة بأكملها.
ملاحظات إرشادية:
هناك طائفة كبيرة من الجوانب الخاصة بدعم الأساليب والأدوات. نذكر منها على سبيل المثال لا الحصر تصميم وتطوير واختبار وتشغيل وإدارة وصيانة النظم.
قد تتضمن الأنشطة على سبيل المثال لا الحصر:
- تقييم واختيار وتنفيذ الأساليب والأدوات.
- قياس وتصميم وتحسين وأتمتة استخدام الأساليب والأدوات.
مستويات المسؤولية عن هذه المهارة
| 3 | 4 | 5 | 6 |
الأساليب والأدوات: المستويات 1-2
لا يتم ملاحظة هذه المهارة أو ممارستها عادة على هذه المستويات من المسؤولية والمساءلة.
الأساليب والأدوات: المستوى3
يوفر الدعم فيما يتعلق باستخدام الأساليب والأدوات الموجودة. يعمل على تهيئة وتطويع أساليب وأدوات ضمن سياق معلوم. يقوم بإعداد الوثائق الخاصة بالأساليب والأدوات وتحديثها.
الأساليب والأدوات: المستوى4
يقدم المشورة والتوجيه لدعم تبني الأساليب والأدوات والالتزام بالسياسات والمعايير. يعمل على تكييف العمليات بما يتماشى مع المعايير المتفق عليها وتقييم الأساليب والأدوات. يستعرض ويطور استخدام وتطبيق الأساليب والأدوات.
الأساليب والأدوات: المستوى5
يوفر المشورة والتوجيه والخبرة لتعزيز تبني الأساليب والأدوات والالتزام بالسياسات والمعايير. يعمل على تقييم وتحديد الأساليب والأدوات المناسبة بما يتماشى مع السياسات والمعايير المتفق عليها. يشارك في وضع سياسات ومعايير ومبادئ المؤسسة التوجيهية الخاصة بالأساليب والأدوات. ينفذ الأساليب والأدوات على مستوى البرامج والمشاريع والفرق بما في ذلك الاختيار والتطويع بما يتماشى مع المعايير المتفق عليها. يدير عمليات استعراض ومراجعة الفوائد والقيمة المتحققة من الأساليب والأدوات. يحدد أوجه التحسين ويقدم التوصيات بشأنها.
الأساليب والأدوات: المستوى6
يعمل على تطوير السياسات والمعايير والمبادئ التوجيهية المؤسسية الخاصة بالأساليب والأدوات. يحدد الاتجاه ويبادر إلى إدخال واستخدام الآليات والمنهجيات والأدوات التي من شانها تلبية احتياجات العمل. يقود جهود تطوير القدرات المؤسسية من حيث الأساليب والأدوات العمل والالتزام المستمر بالسياسات والمعايير الموضوعة.
الأساليب والأدوات: المستوى7
لا يتم ملاحظة هذه المهارة أو ممارستها عادة على هذا المستوى من المسؤولية والمساءلة.