数字世界的全球技能和能力框架

发布与部署 RELM

应用所需的流程、系统和功能,促进新的和变更的服务和功能得以使用。

该技能的责任级别

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指导说明

活动可能包括但不限于:

  • 对发布的软件变更和更新进行打包并部署到现场环境中
  • 使用用于容器化和编配的自动化工具管理持续交付/部署
  • 使用包管理工具或应用程序生命周期管理工具进行软件依赖、版本和库控制
  • 组合更改以形成发布新服务或更新现有服务的版本
  • 遵守既定的安全、保障和质量标准
  • 实现对运营管理和用户社区的可控及有效的移交。

了解此技能的责任级别

在未定义较低级别的情况下...
  • 没有定义具体的任务和职责,因为该技能需要比这些级别的通常预期的更高的自主性、影响力和决策复杂性。您可以使用本质语句来了解与这些级别相关的一般职责。
如果未定义更高的级别...
  • 职责和问责制没有定义,因为这些更高层次涉及战略领导和更广泛的组织影响力,超出了这一特定技能的范围。请参阅本质陈述。

发展技能并展示与该技能相关的责任

定义的级别显示了技能和责任的增量进展。

在未定义较低级别的情况下...

您可以通过以下方式发展您的知识并支持在该领域负有责任的其他人:

  • 学习与此技能相关的关键概念和原则及其对您的角色的影响
  • 执行相关技能(请参阅相关的 SFIA 技能)
  • 支持他人执行更高级别的任务和活动
如果未定义更高的级别...
  • 你可以通过发展更适合更高层次组织领导的相关技能来取得进步。

显示/隐藏额外的描述和级别。

发布与部署: 级别 3

级别 3 - 应用: 该级别的本质:使用标准方法和程序执行各种任务,有时是复杂和非常规任务。在一般指导下工作,行使自主权,在截止日期内管理自己的工作。在工作场所积极主动地提高技能和影响力。

针对特定的部署活动使用经批准的工具和技术。管理活动的记录、结果的记录,并就所进行的技术活动形成文件。

发布与部署: 级别 4

级别 4 - 帮助: 该级别的本质:执行各种复杂的活动,支持和指导他人,在适当时委派任务,在一般指导下自主工作,并为实现团队目标贡献专业知识。

评估和分析发布组件,为发布计划提供意见。维护和管理用于软件交付、部署及配置的工具和方法。维护发布过程和程序。

发布与部署: 级别 5

级别 5 - 确保,建议: 该级别的本质:在其专业内提供权威性指导,并在广泛的指导下开展工作。负责交付从分析、执行到评估的重要工作成果。

主导发布包的评估、分析、规划和设计,包括风险评估。与业务和技术团队联络以进行发布调度和进展沟通。进行发布后的审核。确保发布流程和程序的应用,并根据需要回滚发布。识别、评估和管理合适的发布与部署技术和流程,以及自动化工具的使用。

发布与部署: 级别 6

级别 6 - 主动,影响: 该级别的本质:对组织有重大影响,做出高层决策,制定政策,展现领导力,促进组织协作,并在关键领域接受问责。

设定组织在开发及生产/运营环境下的发布策略。执行流程、工具及资源,确保已就服务转移、服务组件及包装作出规划且已遵守。保障在所有发布与部署活动中已纳入测试、验证及配置管理。提供关键发布活动及升级点的授权。