Le competenze globali e il quadro delle competenze per un mondo digitale

Rilascio e messa in esercizio RELM

Applicazione dei processi, dei sistemi e delle funzioni necessari per rendere disponibili per l'uso servizi e funzionalità nuovi e modificati.

Livelli di responsabilità per questa abilità

3 4 5 6

Note di orientamento

Le attività possono includere, a titolo esemplificativo ma non esaustivo:

  • creazione di pacchetti e distribuzione di modifiche e aggiornamenti software per il rilascio in un ambiente di produzione
  • gestione della consegna/distribuzione continua utilizzando strumenti di automazione per la containerizzazione e l'orchestrazione
  • utilizzare strumenti di gestione dei pacchetti o strumenti di gestione del ciclo di vita delle applicazioni per il controllo delle dipendenze, delle versioni e delle librerie del software
  • combinazione di modifiche per formare una versione che fornisce un nuovo servizio o aggiorna un servizio esistente
  • adesione agli standard di sicurezza, protezione e qualità stabiliti
  • consentire il passaggio controllato ed efficace alla gestione operativa e alla comunità degli utenti.

Comprendere i livelli di responsabilità di questa abilità

Dove i livelli inferiori non sono definiti...
  • I compiti e le responsabilità specifiche non sono definiti perché l'abilità richiede un livello più elevato di autonomia, influenza e complessità nel processo decisionale rispetto a quanto generalmente previsto a questi livelli. È possibile utilizzare le istruzioni di essenza per comprendere le responsabilità generiche associate a questi livelli.
Dove i livelli più alti non sono definiti...
  • Le responsabilità e le responsabilità non sono definite perché questi livelli superiori implicano una leadership strategica e un'influenza organizzativa più ampia che va oltre l'ambito di questa specifica competenza. Vedi le dichiarazioni di essenza.

Sviluppare competenze e dimostrare le responsabilità relative a questa abilità

I livelli definiti mostrano la progressione incrementale delle competenze e delle responsabilità.

Dove i livelli inferiori non sono definiti...

Puoi sviluppare le tue conoscenze e sostenere gli altri che hanno responsabilità in questo settore:

  • Apprendimento dei concetti e dei principi chiave relativi a questa abilità e al suo impatto sul tuo ruolo
  • Esecuzione di abilità correlate (vedere le competenze SFIA correlate)
  • Supportare altri che svolgono compiti e attività di livello superiore
Dove i livelli più alti non sono definiti...
  • È possibile progredire sviluppando competenze correlate che sono più adatte ai livelli più elevati di leadership organizzativa.

Mostra/nascondi descrizioni e livelli extra.

Rilascio e messa in esercizio: Livello 3

Livello 3 - Applicare: Essenza del livello: esegue varie attività, a volte complesse e non di routine, utilizzando metodi e procedure standard. Lavora seguendo indicazioni generali, esercita la discrezione e gestisce il proprio lavoro entro le scadenze. Migliora in modo proattivo le abilità e l'impatto sul posto di lavoro.

Utilizza strumenti e tecniche approvati per attività di distribuzione specifiche. Gestisce la registrazione delle attività, la registrazione dei risultati e documenta le attività tecniche intraprese.

Rilascio e messa in esercizio: Livello 4

Livello 4 - Abilitare: Essenza del livello: svolge diverse attività complesse, supporta e guida gli altri, delega i compiti quando appropriato, lavora in modo autonomo sotto direzione generale e contribuisce con le competenze per raggiungere gli obiettivi del team.

Valuta e analizza i componenti del rilascio per l'input alla pianificazione del rilascio. Gestisce e amministra strumenti e metodi per la distribuzione, l'applicazione e la configurazione del software. Gestisce processi e procedure di rilascio.

Rilascio e messa in esercizio: Livello 5

Livello 5: Assicurare, consigliare: Essenza del livello: fornisce una guida autorevole nel suo campo e lavora in un'ampia direzione. Responsabile della fornitura di risultati di lavoro significativi, dall'analisi all'esecuzione fino alla valutazione.

Guida la valutazione, l'analisi, la pianificazione e la progettazione di pacchetti di rilascio, compresa la valutazione del rischio. Collabora con i team aziendali e tecnologici per la pianificazione dei rilasci e la comunicazione dei progressi. Conduce revisioni post-rilascio. Assicura che i processi e le procedure di rilascio vengano applicati e che i rilasci possano essere ripristinati secondo necessità. Identifica, valuta e gestisce l'adozione di tecniche, processi e strumenti di automazione appropriati per il rilascio e la distribuzione.

Rilascio e messa in esercizio: Livello 6

Livello 6 - Avviare, influenzare: Essenza del livello: ha un'influenza organizzativa significativa, prende decisioni di alto livello, modella le policy, dimostra leadership, promuove la collaborazione organizzativa e accetta la responsabilità in aree chiave.

Imposta la politica di rilascio per l'organizzazione nel contesto dello sviluppo e della produzione/delle operazioni. Applica processi, strumenti e risorse per assicurare che la transizione di servizi, componenti e pacchetti di servizi sia pianificata e conforme. Assicura che i test, la convalida e la gestione della configurazione siano inclusi in tutte le attività di rilascio e distribuzione. Fornisce autorizzazione per le attività di rilascio critiche e il punto di trasmissione al livello superiore.