Глобальная система навыков и компетенций для цифрового мира

Релиз и развертывание RELM

Применение процессов, систем и функций, необходимых для того, чтобы новые и измененные услуги и функции были доступны для использования.

Уровни ответственности за этот навык

3 4 5 6

Методические рекомендации:

Деятельность может включать, но не ограничиваться:

  • упаковка и развертывание изменений и обновлений программного обеспечения для выпуска в рабочую среду
  • управление непрерывной доставкой/развертыванием с использованием средств автоматизации для контейнеризации и оркестровки
  • использование средств управления пакетами или средств управления жизненным циклом приложений для контроля зависимостей, версий и библиотек программного обеспечения
  • объединение изменений для формирования релиза, предоставляющего новую услугу или обновляющего существующую услугу
  • соблюдение установленных стандартов безопасности, охраны и качества
  • обеспечивая контролируемую и эффективную передачу оперативному руководству и сообществу пользователей.

Понимание уровней ответственности этого навыка

Там, где нижние уровни не определены...
  • Конкретные задачи и обязанности не определены, потому что навык требует более высокого уровня автономии, влияния и сложности в принятии решений, чем обычно ожидается на этих уровнях. Операторы сущности можно использовать для понимания общих обязанностей, связанных с этими уровнями.
Там, где не определены более высокие уровни...
  • Обязанности и подотчетность не определены, потому что эти более высокие уровни предполагают стратегическое лидерство и более широкое организационное влияние, выходящее за рамки этого конкретного навыка. Смотрите основные утверждения.

Развитие навыков и демонстрация обязанностей, связанных с этим навыком

Определенные уровни показывают постепенное развитие навыков и ответственности.

Там, где нижние уровни не определены...

Вы можете развивать свои знания и поддерживать других людей, которые несут ответственность в этой области, следующим образом:

  • Изучение ключевых концепций и принципов, связанных с этим навыком и его влиянием на вашу роль
  • Выполнение соответствующих навыков (см. соответствующие навыки SFIA)
  • Поддержка других лиц, выполняющих задачи и мероприятия более высокого уровня
Там, где не определены более высокие уровни...
  • Вы можете прогрессировать, развивая соответствующие навыки, которые лучше подходят для более высоких уровней организационного лидерства.

Показать/скрыть дополнительные описания и уровни.

Релиз и развертывание: Уровень 3

Уровень 3 - Применять: Суть уровня: Выполняет разнообразные задачи, иногда сложные и нестандартные, используя стандартные методы и процедуры. Работает под общим руководством, проявляет осмотрительность и управляет собственной работой в установленные сроки. Инициативно повышает квалификацию и усиливает свое влияние на рабочем месте.

Использует утвержденные инструменты и методы для конкретных мероприятий по развертыванию. Осуществляет регистрацию действий, протоколирование результатов и документирование проведенных технических мероприятий.

Релиз и развертывание: Уровень 4

Уровень 4 - Выполнять: Суть уровня: Выполняет разнообразную сложную деятельность, поддерживает и направляет других, делегирует задачи, когда это необходимо, работает автономно под общим руководством и вносит экспертный вклад в достижение целей команды.

Оценивает и анализирует компоненты релиза для внесения в планирование релизов. Поддерживает и администрирует инструменты и методы для доставки, развертывания и конфигурирования программного обеспечения. Поддерживает процессы и процедуры выпуска.

Релиз и развертывание: Уровень 5

Уровень 5 - Обеспечивать, советовать: Суть уровня: Обеспечивает авторитетное руководство в своей области и работает под широким руководством. Отвечает за достижение значительных результатов работы, начиная с анализа, выполнения и заканчивая оценкой.

Руководит оценкой, анализом, планированием и разработкой пакетов релизов, включая оценку рисков. Взаимодействует с бизнес и технологическими группами по вопросам планирования релизов и информирования о ходе работ. Проводит обзоры после выпуска релизов. Обеспечивает применение процессов и процедур выпуска релизов и возможность их отката при необходимости. Определяет, оценивает и управляет внедрением соответствующих методов, процессов и средств автоматизации выпуска и развертывания.

Релиз и развертывание: Уровень 6

Уровень 6 - Инициировать, влиять: Суть уровня: Обладает значительным организационным влиянием, принимает решения на высоком уровне, формирует политику, демонстрирует лидерство, способствует организационному сотрудничеству и принимает на себя ответственность в ключевых областях.

Определяет политику выпуска для организации в контексте как разработки, так и производства/операции. Внедряет процессы, инструменты и ресурсы для обеспечения планирования и соответствия перехода услуг, компонентов услуг и пакетов. Обеспечивает включение тестирования, валидации и управления конфигурацией во все мероприятия по выпуску и развертыванию. Обеспечивает авторизацию критических действий по выпуску и точку эскалации.