デジタル戦略、イノベーション、投資

組織の行動、計画、およびリソースをビジネス目標に合わせるための戦略を作成および維持します。

情報、通信およびデジタルのテクノロジーによって提供される機会を特定し、優先順位を付け、インキュベートし活用します。

新しいテクノロジー、製品、サービス、方法、および技術を認識してアセスします。

観察調査手法を使用して、ユーザーの行動、ニーズ、動機を特定します。

製品、システム、またはサービスとユーザーとの相互作用および経験のための設計概念およびプロトタイプを作成します。

ビジネス活動を実行するための新しい、潜在的に破壊的なアプローチを作成します。

ビジネス状況を調査して、改善アクションの推奨事項を定義します。

新規サービスまたは既存サービスの機能またはボリューム変更により生ずるビジネス需要を分析し、プロアクティブに管理します。

プログラム、プロジェクト、および/または継続的なサービスのポートフォリオを定義および提供するための管理フレームワークを開発および適用します。

財務、技術、ビジネスの実現可能性、および戦略的調整のためのビジネス変更オプションを定義、評価、および記述します。

可能な投資またはプロジェクトの魅力度をアセスします。

組織のテクノロジ戦略をそのビジネスミッション、戦略、およびプロセスと整合させ、アーキテクチャモデルを使用してこれを文書化します。

製品またはサービスの開始、成長、成熟、衰退から引退までのライフサイクル全体にわたる管理と開発を行います。

製品およびサービスの潜在的または既存の市場を調査、分析、および促進します。