デジタル世界のためのグローバルなスキルとコンピテンシーのフレームワーク

A to Z スキルリスト

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タイトル スキルコード 説明
需要管理 DEMM 新規サービスまたは既存サービスの機能またはボリューム変更により生ずるビジネス需要を分析し、プロアクティブに管理します。
学習の提供 ETDL さまざまな技術、リソース、メディアを使用して、知識を伝達し、スキルを開発し、行動を変える。
学習設計と能力開発 TMCR 知識を伝達し、スキルを開発し、行動を変化するためのリソースを設計および開発します。
学習と能力開発の管理 ETMG 知識、スキル、コンピテンシの開発をサポートするための管理、アドバイザリー、および管理サービスを提供します。
要件定義と管理 REQM デリバリーおよび運用ライフサイクル全体を通じて要件を管理します。
要員計画 WFPL 人材とスキルの需要を戦略的に予測し、組織のニーズを満たすために積極的に労働力の供給を計画します。
予算編成と予測 BUDF 効果的な意思決定と資源配分を可能にするための財務予算と予測の策定と管理
ユーザー調査 URCH 観察調査手法を使用して、ユーザーの行動、ニーズ、動機を特定します。
ユーザーエクスペリエンス分析 UNAN システム、製品、およびサービスの使用状況を理解し、ユーザーエクスペリエンスの要件と設計目標を指定します。
ユーザーエクスペリエンス評価 USEV システム、製品、またはサービスをユーザーエクスペリエンスの目標、指標、および目標に照らして検証します。
ユーザーエクスペリエンス設計 HCEV 製品、システム、またはサービスのユーザーインタラクションとエクスペリエンスのためのデザインコンセプトとプロトタイプを作成します。
ユーザー受入テスト BPTS システム、製品、ビジネスプロセス、またはサービスを検証して、受入基準が満たされているかどうかを判断します。
戦略企画 ITSP 全体的な事業計画、行動、リソースを大まかな事業目標と整合させるための組織レベルの戦略の策定と維持
指導 TEAC 構造化された体系的な教育環境でカリキュラムを提供およびアセスします。
製品管理 PROD 開始から成長、成長、成熟、衰退、そして廃止に至るまでのライフサイクル全体を通じて、製品またはサービスを管理および開発します。
知識管理 KNOW 価値を創造し、組織のパフォーマンスを向上させるために、重要な知識を体系的に取得、開発、活用します。
職務分析と設計 JADN 組織の要件、目標、文化に合わせて職務と構造を計画、分析、設計します。
主体形成 SUBF 構造化された体系的な教育環境内でのカリキュラムの指定、設計、および開発を行います。
専門家の助言 TECH 専門分野において信頼できるアドバイスと指示を提供します。
専門性開発 PDSV キャリアの目標と組織の要件に沿った個人の専門能力開発を促進します。
資産管理 ASMG 取得、運用、保守、廃棄までの資産のライフサイクル全体を管理します。
組織変革支援 OCEN 個人やチームが新しい働き方を組み込み、変化に適応できるようにすることで、文化や行動の変化を促進します。
組織変更管理 CIPM 組織と人々を必要な将来の状態に移行するための活動を計画、設計、および実装します。
組織調整 OFCL 組織の境界や専門分野を超えた効果的なチームワークのための原則と実践を実装するためのワークグループのサポートを行います。
組織計画と実装 ORDI 統合された組織構造と文化の計画、設計、および実装を行います。
組織能力開発 OCDV 組織の能力をアセスし、改善を特定、優先順位付け、および実装するためのリーダーシップ、アドバイス、および実装サポートを提供します。
最先端技術モニタリング EMRG 新しいテクノロジー、製品、サービス、方法、および技術を認識してアセスします。