O modelo global de competências para o mundo digital

Visualizações do SFIA Estratégia digital, inovação e liderança Beta

Estratégia digital, inovação e liderança

None

Planejamento estratégico ITSP

(modified)

Criar e manter estratégias de nível organizacional para alinhar planos de negócios, ações e recursos com objetivos de negócios de alto nível.

Gestão de relacionamento RLMT

(modified)

Analisar, gerir e influenciar sistematicamente as relações entre as partes interessadas para alcançar resultados mutuamente benéficos através de engajamento estruturado.

Gestão de Inovação INOV

(modified)

Identificação, priorização, incubação e exploração de oportunidades proporcionadas pelas tecnologias de informação, de comunicação e digitais.

Arquitetura corporativa e de negócios STPL

(unchanged)

O alinhamento da estratégia de tecnologia da organização com sua missão, estratégia e processos de negócios e a documentação usando modelos de arquitetura.

Monitoramento de tecnologias emergentes EMRG

(unchanged)

Identificação e avaliação de tecnologias, produtos, serviços, métodos e técnicas novas e emergentes.

Gestão de mudanças organizacionais CIPM

(unchanged)

Planejamento, projeto e implementação de atividades para realizar a transição da organização e das pessoas para um estado futuro necessário.

Governança GOVN

(modified)

Definição e operação de quadros para tomada de decisão, gestão de risco, relações com partes interessadas e cumprimento de obrigações organizacionais e regulamentares.

Gerenciamento de riscos BURM

(modified)

Planejar e implementar processos para gerenciar riscos em toda a empresa, alinhados com estratégias organizacionais e quadros de governança.

Gestão de portfolio POMG

(unchanged)

Desenvolvimento e aplicação de uma estrutura de gestão para definir e oferecer um portfólio de programas, projetos e/ou serviços em andamento.

Gestão de benefícios BENM

(unchanged)

Previsão, planejamento e monitoramento da criação e realização efetiva dos benefícios previstos em projetos e programas.

Avaliação de investimentos INVA

(unchanged)

Avaliação da atratividade de possíveis investimentos ou projetos.

Gestão financeira FMIT

(modified)

Gerenciar a utilização e o controle efetivos dos recursos financeiros para apoiar estratégias de negócios, conformidade e mitigação de riscos.