Stratégie numérique, innovation et leadership

Créer et maintenir des stratégies au niveau de l’organisation afin d’aligner les plans d’activités, les actions et les ressources sur les objectifs de haut niveau de l’entreprise.

Analyser, gérer et influencer systématiquement les relations avec les parties prenantes afin d’obtenir des résultats mutuellement bénéfiques grâce à un engagement structuré.

Identification, priorisation, incubation et exploitation des opportunités fournies par les technologies d’information, communication et numériques.

Alignement d’une stratégie technologique organisationnelle à la mission, à la stratégie et aux processus commerciaux et documentation de celle-ci utilisant des modèles architecturaux.

Identification et évaluation de technologies, produits, services, méthodes et techniques nouveaux et émergents.

Planification, conception et mise en œuvre d’activités pour transiter l’organisation et les personnes à l’état futur requis.

Définir et exploiter des cadres pour la prise de décision, la gestion des risques, les relations avec les parties prenantes et le respect des obligations organisationnelles et réglementaires.

Planifier et mettre en œuvre des processus de gestion des risques dans l’ensemble de l’entreprise, en accord avec la stratégie de l’organisation et les cadres de gouvernance.

Développement et application d’un cadre de gestion pour définir et livrer un portefeuille de programmes, projets et/ou services en cours.

Prévision, planification et surveillance de l’émergence et réalisation effective d’avantages attendus des projets et programmes.

Évaluation de l’attractivité de projets ou investissements potentiels.

Gérer l’utilisation et le contrôle efficaces des ressources financières pour soutenir les stratégies commerciales, la conformité et la mitigation des risques.