デジタル戦略、イノベーション、リーダーシップ

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全体的な事業計画、行動、リソースを大まかな事業目標と整合させるための組織レベルの戦略の策定と維持

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ステークホルダーとの関係を体系的に分析、管理、影響を与え、体系的なエンゲージメントを通じて相互に有益な成果を達成します。

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情報、通信およびデジタルのテクノロジーによって提供される機会を特定し、優先順位を付け、インキュベートし活用します。

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組織のテクノロジ戦略をそのビジネスミッション、戦略、およびプロセスと整合させ、アーキテクチャモデルを使用してこれを文書化します。

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新しいテクノロジー、製品、サービス、方法、および技術を認識してアセスします。

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組織と人々を必要な将来の状態に移行するための活動を計画、設計、および実装します。

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意思決定、リスク管理、利害関係者との関係、および組織上および規制上の義務の遵守のためのフレームワークの定義と運用。

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組織の戦略とガバナンスの枠組みに沿って、企業全体のリスクを管理するためのプロセスを計画し、実施する。

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プログラム、プロジェクト、および/または継続的なサービスのポートフォリオを定義および提供するための管理フレームワークを開発および適用します。

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プロジェクトやプログラムから予想される利益の出現と効果的な実現を予測、計画、監視します。

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可能な投資またはプロジェクトの魅力度をアセスします。

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ビジネス戦略、コンプライアンス、リスク軽減を支援するための財源の効果的な使用と管理を管理します。