デジタル文化、スキル、能力

(unchanged)

組織の能力をアセスし、改善を特定、優先順位付け、および実装するためのリーダーシップ、アドバイス、および実装サポートを提供します。

(new)

組織の要件、目標、文化に沿った職務と構造の計画、分析、設計を行います。

(unchanged)

統合された組織構造と文化の計画、設計、および実装を行います。

(new)

個人やチームが新しい働き方を組み込み、変化に適応できるようにすることで、文化や行動の変化を促進します。

(modified)

人材とスキルの需要を戦略的に予測し、組織のニーズを満たすために積極的に労働力の供給を計画します。

(unchanged)

SFIAなどのフレームワークを活用し、公式または非公式を問わず、あらゆる手段で知識、スキル、コンピテンシ、および行動をアセスします。

(unchanged)

知識を伝達し、スキルを開発し、行動を変化するためのリソースを設計および開発します。

(modified)

価値を創造し、組織のパフォーマンスを向上させるために、重要な知識を体系的に取得、開発、活用します。

(unchanged)

合意された目標を達成するために個人およびワークグループのパフォーマンスを開発し、測定可能な結果をもたらすことにより、組織のパフォーマンスを向上させます。

(unchanged)

従業員の関与と働き方を強化し、従業員に力を与え、健康と福祉をサポートします。

(unchanged)

製品およびサービスの調達または試運転の管理またはアドバイスの提供を行います。

(unchanged)

組織のサプライヤーのパフォーマンス目標と活動を調達戦略と計画に合わせ、コスト、効率、サービス品質のバランスを取ります。