業務分析とプロセス改善

ビジネス状況を調査して、改善アクションの推奨事項を定義します。

ビジネス活動を実行するための新しい、潜在的に破壊的なアプローチを作成します。

デリバリーおよび運用ライフサイクル全体を通じて要件を管理します。

財務、技術、ビジネスの実現可能性、および戦略的調整のためのビジネス変更オプションを定義、評価、および記述します。

意思決定と分析を支援するために、プロセス、データ、役割を表すビジネスシナリオの抽象モデルまたは抽出モデルを作成します。

調査とテストを通じて、製品、システム、またはサービス内の文書化されたプロセスフローと文書化されていないプロセスフローをビジネスニーズに照らして評価します。