إطار المهارات والكفاءات العالمي للعالم الرقمي

أبحاث حول مواطن الضعف VURE بيتا

(unchanged)

إجراء اختبار تطبيقي لاكتشاف وتقييم مواطن ونقاط الضعف الأمنية الجديدة أو المجهولة والتخفيف من وطأتها.

الترجمة العربية لـ SFIA 9: النسخة التجريبية

SFIA 9 باللغة الإنجليزية متاح الآن.

  • هذه هي النسخة التجريبية من SFIA 9 باللغة العربية.
  • قمنا بإنشائها باستخدام منصة Phrase Localization Platform، من خلال الجمع بين:
    • المحتوى المترجم من SFIA 8
    • مساهمات من 7 من أبرز مزودي الترجمة الآلية
  • سنقوم بتحديث هذه الترجمة بعد المراجعة وفحوصات الجودة.
  • يرجى الاتصال بنا إذا لاحظتم أي أخطاء أو كانت لديكم أي أسئلة.

ملاحظة: بينما تساعد الترجمة الآلية في إنشاء الإصدارات الأولية، فإن المراجعة المهنية تضمن الدقة واللغة المناسبة للسياق.

ملاحظات إرشادية:

(modified)

الثغرة الأمنية هي نقطة ضعف أو وجه من أوجه القصور أو الخطأ في أحد النظم الأمنية التي قد يستغلها طرف خارجي لاختراق أحد النظم الآمنة.

قد تتضمن الأنشطة على سبيل المثال لا الحصر:

  • إجراء أبحاث حول التهديدات وناقلات الهجوم والمخاطر الجديدة والحلول الممكنة لها.
  • البحث عن نقاط ضعف تشفيرية جديدة أو ناشئة 
  • الهندسية العكسية للأجهزة أو البرمجيات 
  • تطبيق أدوات مثل المجمّعات ومصحح أخطاء البرامج وأدوات فحص البرمجيات 
  • تحليل الأجهزة المدمجة
  • تطوير آليات وأدوات لتحليل مواطن الضعف والكشف عنها
  • تصميم آليات جديدة لاكتشاف مواطن الضعف
  • تعريف أصحاب المصلحة من ذوي الصلة بآليات الترحيل.

فهم مستويات المسؤولية لهذه المهارة

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...
  • لا يتم تحديد المهام والمسؤوليات المحددة لأن المهارة تتطلب مستوى أعلى من الاستقلالية والتأثير والتعقيد في صنع القرار مما هو متوقع عادة في هذه المستويات. يمكنك استخدام عبارات الجوهر لفهم المسؤوليات العامة المرتبطة بهذه المستويات.
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • لم يتم تحديد المسؤوليات والمساءلة لأن هذه المستويات العليا تنطوي على قيادة استراتيجية وتأثير تنظيمي أوسع يتجاوز نطاق هذه المهارة المحددة. انظر بيانات الجوهر.

تطوير المهارات وإظهار المسؤوليات المتعلقة بهذه المهارة

تظهر المستويات المحددة التقدم التدريجي في المهارات والمسؤوليات.

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...

يمكنك تطوير معرفتك ودعم الآخرين الذين يتحملون مسؤولية في هذا المجال من خلال:

  • تعلم المفاهيم والمبادئ الأساسية المتعلقة بهذه المهارة وتأثيرها على دورك
  • أداء المهارات ذات الصلة (انظر مهارات SFIA ذات الصلة)
  • دعم الآخرين الذين يقومون بمهام وأنشطة ذات مستوى أعلى
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • يمكنك التقدم من خلال تطوير المهارات ذات الصلة التي هي أكثر ملاءمة لمستويات أعلى من القيادة التنظيمية.

إظهار/إخفاء الأوصاف والمستويات الإضافية.

مستويات المسؤولية عن هذه المهارة

2 3 4 5 6

أبحاث حول مواطن الضعف: المستوى2

المستوى الثاني- يساعد: جوهر المستوى: تقديم المساعدة للآخرين، والعمل تحت إشراف روتيني، واستخدام تقديره لحل المشكلات الروتينية. التعلم بنشاط من خلال التدريب والخبرات في العمل.

(new)

يساعد في مهام البحث عن نقاط الضعف تحت الإشراف الروتيني. يساعد في توثيق وتقرير النتائج من أنشطة البحث عن نقاط الضعف.

أبحاث حول مواطن الضعف: المستوى3

المستوى الثالث- يطبّق: جوهر المستوى: أداء مهام متنوعة، معقدة وغير روتينية في بعض الأحيان، باستخدام أساليب وإجراءات قياسية. العمل تحت إشراف عام، وممارسة التقدير، وإدارة العمل الخاص به ضمن المواعيد النهائية. تعزيز المهارات والتأثير بشكل استباقي في مكان العمل.

(unchanged)

يطبق الأدوات والآليات المعيارية لإجراء أبحاث على الثغرات المنية ويستخدم الموارد المتاحة لتحديث المعارف الخاصة بحقل التخصص ذي الصلة ويشارك في الدوائر البحثية ويقوم بتحليل الأنشطة والنتائج البحثية ويرفع تقارير خاصة بها.

أبحاث حول مواطن الضعف: المستوى4

المستوى الرابع- يمكّن: جوهر المستوى: أداء أنشطة معقدة متنوعة، ودعم الآخرين وإرشادهم، وتفويض المهام عند الاقتضاء، والعمل بشكل مستقل تحت التوجيه العام، والمساهمة بالخبرة لتحقيق أهداف الفريق.

(unchanged)

يقوم بتصميم وتنفيذ أنشطة بحثية معقدة حول مواطن الضعف، ويحدد الاشتراطات الخاصة بالبيئة والبيانات والموارد والأدوات عند إجراء عمليات التقييم. يراجع نتائج الاختبارات ويقوم بتعديل الاختبارات إذا ما دعت الضرورة. يعد تقارير للتعريف بالمناهج والنتائج ويقدم المشورة حول طرق الخداع باستغلال الأنماط المحددة الاستغلال الأمثل، ويقوم بإسهامات فعالة في الدوائر البحثية.

أبحاث حول مواطن الضعف: المستوى5

المستوى الخامس- يضمن، يقدم المشورة: جوهر المستوى: تقديم إرشادات موثوقة في مجاله والعمل تحت إشراف واسع النطاق. المسؤولية عن تحقيق نتائج عمل مهمة، من التحليل إلى التنفيذ إلى التقييم.

(unchanged)

يصمم ويدير أنشطة بحثية حول مواطن الضعف ويقيم شبكة علاقات خارجية قوية في مجال الأبحاث حول مواطن الضعف. يجمع معلومات حول المخاطر ومواطن الضعف الجديدة والناشئة. يقيم ويوثق الآثار التي تقع على المؤسسة والمخاطر التي تتهددها. يعد تقارير ويُطلع أصحاب المصالح على المعارف والرؤى. يقدم مشورة وإرشاد قائمين على خبرة واسعة لدعم استخدام الأدوات والآليات لأجل إجراء أبحاث على مواطن الضعف. يسهم في تطوير سياسات المؤسسة ومعاييرها ومبادئها التوجيهية فيما يتصل بالأبحاث وعمليات التقييم الخاصة بمواطن الضعف.

أبحاث حول مواطن الضعف: المستوى6

المستوى السادس- يبادر، يؤثر: جوهر المستوى: يتمتع بنفوذ تنظيمي كبير، ويتخذ قرارات رفيعة المستوى، ويشكل السياسات، ويظهر القيادة، ويعزز التعاون التنظيمي، ويقبل المساءلة في المجالات الرئيسية.

(unchanged)

يصمم ويطبق النهج الذي تتبعه المؤسسة في إجراء أبحاث حول مواطن الضعف التي بها. يحدد المخاطر ومواطن الضعف الجديدة والناشئة، ويقيم شبكة علاقات خارجية قوية، ويقوم بدور قيادي في الأنشطة المهنية الموجهة للخارج لتيسير عملية جمع المعلومات. كما يحدد نطاق العمل البحثي. يتفاعل مع أصحاب المصلحة ذوي الصلة ويؤثر فيهم للتعريف بنتائج ألأبحاث والاستجابات المنشودة. يضع سياسات المؤسسة ومبادئها التوجيهية لمراقبة التهديدات ومواطن الضعف الناشئة.