عرض SFIA: الاستراتيجية والتخطيط بيتا
الاستراتيجية والتخطيط
التخطيط الاستراتيجي ITSP
(modified)
إنشاء وصيانة استراتيجيات على مستوى المنظمة لمواءمة خطط العمل الشاملة والإجراءات والموارد مع أهداف العمل رفيعة المستوى.
تنسيق نظم المعلومات ISCO
(unchanged)
التنسيق ما بين المعلومات واستراتيجيات التكنولوجيا حين يعود استخدام منهج مشترك بالنفع على المؤسسة.
إدارة المعلومات IRMG
(modified)
تمكين الإدارة الفعالة واستخدام أصول المعلومات.
بنية المؤسسة والأعمال STPL
(unchanged)
مواءمة الاستراتيجية التكنولوجية لأية مؤسسة مع المهمة والاستراتيجية والعمليات الخاصة بها وتوثيق هذا باستخدام نماذج هيكلية.
هندسة الحلول ARCH
(unchanged)
وضع وتعميم هندسة حلول متعددة الأبعاد لتحقيق نتائج العمل المتفق عليها.
إدارة الابتكار INOV
(unchanged)
تحديد الفرص التي توفرها تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والتكنولوجيا الرقمية وترتيبها حسب الأولوية وتنميتها واستغلالها.
رصد التقنيات الناشئة EMRG
(unchanged)
تحديد وتقييم التقنيات والمنتجات والخدمات والطريق والآليات الجديدة والناشئة.
إدارة الطلب DEMM
(unchanged)
التحليل والإدارة الاستباقية لمتطلبات العمل من خدمات جديدة أو تعديلات على خصائص الخدمات القائمة أو أحجامها.
الإدارة المالية FMIT
(modified)
إدارة الاستخدام الفعال والسيطرة على الموارد المالية لدعم استراتيجيات الأعمال والامتثال والتخفيف من المخاطر.
القياس والتقييم MEAS
(unchanged)
تطوير وتفعيل قدرة على القياس والتقييم لدعم احتياجات المؤسسة المتفق عليها من المعلومات.
الاستدامة SUST
(modified)
تقديم المشورة وقيادة مبادرات الاستدامة لتقليل الأثر البيئي وضمان الامتثال للمعايير واللوائح ذات الصلة.