SFIA-Ansicht: Strategie und Planung Beta
Strategie und Planung
Strategische Planung ITSP
(modified)
Erstellung und Pflege von Strategien auf Organisationsebene, um allgemeine Geschäftspläne, Aktionen und Ressourcen mit übergeordneten Geschäftszielen in Einklang zu bringen.
Koordination von Informationssystemen ISCO
(unchanged)
Das Koordinieren von Informations- und Technologiestrategien, wo das Unternehmen von der Umsetzung eines gemeinsamen Ansatzes profitieren würde.
Informationsmanagement IRMG
(modified)
Ermöglichung der effektiven Verwaltung und Nutzung von Informationsressourcen.
Unternehmens- und Geschäftsarchitektur STPL
(unchanged)
Das Angleichen der Technologiestrategie eines Unternehmens an Geschäftsmission, ‑strategie und ‑prozesse sowie das Dokumentieren anhand von Architekturmodellen.
Lösungsarchitektur ARCH
(unchanged)
Das Entwickeln und Kommunizieren einer multidimensionalen Lösungsarchitektur, um die vereinbarten Geschäftsergebnisse zu liefern.
Innovationsmanagement INOV
(unchanged)
Das Identifizieren, Priorisieren, Erarbeiten und Nutzen von Chancen aus Information, Kommunikation und digitalen Technologien.
Überwachung aufstrebender Technologien EMRG
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Die Identifikation und Bewertung neuer und aufstrebender Technologien, Produkte, Dienste, Methoden und Techniken.
Bedarfsmanagement DEMM
(unchanged)
Das Analysieren und die proaktive Verwaltung von Geschäftsanforderungen für neue Dienstleistungen oder Modifikationen an bestehenden Funktionen oder Volumen von Dienstleistungen.
Finanzmanagement FMIT
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Verwaltung der effektiven Nutzung und Kontrolle finanzieller Ressourcen zur Unterstützung von Geschäftsstrategien, Compliance und Risikominderung.
Messung MEAS
(unchanged)
Das Entwickeln und Ausführen einer Messmethode zur Unterstützung des vereinbarten Informationsbedarfs des Unternehmens.
Nachhaltigkeit SUST
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Beratung und Leitung von Nachhaltigkeitsinitiativen zur Reduzierung der Umweltbelastung und zur Sicherstellung der Einhaltung einschlägiger Normen und Vorschriften.