Der globale Kompetenz- und Kompetenzrahmen für eine digitale Welt

SFIA-Ansicht: Strategie und Planung

Strategie und Planung

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Strategische Planung ITSP

Erstellung und Pflege von Strategien auf Organisationsebene, um allgemeine Geschäftspläne, Aktionen und Ressourcen mit übergeordneten Geschäftszielen in Einklang zu bringen.

Koordination von Informationssystemen ISCO

Das Koordinieren von Informations- und Technologiestrategien, wo das Unternehmen von der Umsetzung eines gemeinsamen Ansatzes profitieren würde.

Informationsmanagement IRMG

Ermöglichung der effektiven Verwaltung und Nutzung von Informationsressourcen.

Unternehmens- und Geschäftsarchitektur STPL

Das Angleichen der Technologiestrategie eines Unternehmens an Geschäftsmission, ‑strategie und ‑prozesse sowie das Dokumentieren anhand von Architekturmodellen.

Lösungsarchitektur ARCH

Das Entwickeln und Kommunizieren einer multidimensionalen Lösungsarchitektur, um die vereinbarten Geschäftsergebnisse zu liefern.

Innovationsmanagement INOV

Das Identifizieren, Priorisieren, Erarbeiten und Nutzen von Chancen aus Information, Kommunikation und digitalen Technologien.

Überwachung aufstrebender Technologien EMRG

Die Identifikation und Bewertung neuer und aufstrebender Technologien, Produkte, Dienste, Methoden und Techniken.

Bedarfsmanagement DEMM

Das Analysieren und die proaktive Verwaltung von Geschäftsanforderungen für neue Dienstleistungen oder Modifikationen an bestehenden Funktionen oder Volumen von Dienstleistungen.

Finanzmanagement FMIT

Verwaltung der effektiven Nutzung und Kontrolle finanzieller Ressourcen zur Unterstützung von Geschäftsstrategien, Compliance und Risikominderung.

Messung MEAS

Das Entwickeln und Ausführen einer Messmethode zur Unterstützung des vereinbarten Informationsbedarfs des Unternehmens.

Nachhaltigkeit SUST

Beratung und Leitung von Nachhaltigkeitsinitiativen zur Reduzierung der Umweltbelastung und zur Sicherstellung der Einhaltung einschlägiger Normen und Vorschriften.