Gestión de marketing MKTG Beta

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Desarrollar, implementar y gestionar estrategias y planes de marketing para alcanzar los objetivos organizacionales e impulsar el crecimiento empresarial.

Traducción al español de SFIA 9: Versión Beta

SFIA 9 en inglés ya está disponible.

Esta es una versión beta de SFIA 9 en español.
La creamos utilizando la Phrase Localization Platform, combinando:
- Contenido traducido de SFIA 8
- Aportaciones de 7 proveedores líderes de traducción automática
Actualizaremos esta traducción después de revisión y controles de calidad.
Por favor, contáctenos si nota algún error o tiene preguntas.

Nota: Aunque la traducción automática ayuda a crear versiones iniciales, la revisión profesional garantiza la precisión y el lenguaje apropiado al contexto.

Notas orientativas

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Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:

definiendo la estrategia de marketing, objetivos y clientes objetivo
crear y ejecutar planes integrales de marketing
administrar presupuestos y recursos de marketing
alinear las actividades de marketing con los objetivos de negocio
medir y analizar la eficacia del marketing y el retorno de la inversión (ROI)
apoyar iniciativas de desarrollo y crecimiento empresarial
evaluar y optimizar las actividades de marketing
Desarrollar soluciones creativas a los retos de marca y negocio
adaptar estrategias basadas en insights de mercado y datos de desempeño
colaborando con las partes interesadas para informar y ejecutar estrategias.

Comprender los niveles de responsabilidad de esta habilidad

Donde los niveles inferiores no están definidos...

Las tareas y responsabilidades específicas no se definen porque la habilidad requiere un mayor nivel de autonomía, influencia y complejidad en la toma de decisiones de lo que normalmente se espera en estos niveles. Puede utilizar las instrucciones de esencia para comprender las responsabilidades genéricas asociadas a estos niveles.

Donde los niveles superiores no están definidos...

Las responsabilidades y la rendición de cuentas no están definidas porque estos niveles superiores implican un liderazgo estratégico y una influencia organizacional más amplia que va más allá del alcance de esta habilidad específica. Véanse las declaraciones de esencia.

Desarrollar habilidades y demostrar responsabilidades relacionadas con esta habilidad.

Los niveles definidos muestran la progresión incremental en habilidades y responsabilidades.

Donde los niveles inferiores no están definidos...

Puedes desarrollar tus conocimientos y apoyar a otras personas que sí tienen responsabilidad en esta área de la siguiente manera:

Aprender conceptos y principios clave relacionados con esta habilidad y su impacto en su función
Realización de habilidades relacionadas (consulte las habilidades relacionadas con SFIA)
Apoyar a otros que realizan tareas y actividades de nivel superior

Donde los niveles superiores no están definidos...

Puede progresar desarrollando habilidades relacionadas que se adaptan mejor a niveles más altos de liderazgo organizacional.

Haga clic para saber por qué las habilidades de SFIA no están definidas en los 7 niveles.

Mostrar/ocultar descripciones y niveles adicionales.

Niveles de responsabilidad para esta habilidad

Nivel 1

Nivel 1 - Seguir: Esencia del nivel: Realiza tareas rutinarias bajo estrecha supervisión, sigue instrucciones, y requiere orientación para completar su trabajo. Aprende y aplica habilidades y conocimientos básicos.

Nivel 2

Nivel 2 - Asistir: Esencia del nivel: Proporciona asistencia a otros, trabaja bajo supervisión rutinaria y usa su discreción para abordar problemas rutinarios. Aprende activamente a través de entrenamiento y experiencias en el trabajo.

Nivel 3

Nivel 3 - Aplicar: Esencia del nivel: Realiza tareas variadas, a veces complejas y no rutinarias, utilizando métodos y procedimientos estándar. Trabaja bajo dirección general, ejerce discreción, y gestiona el propio trabajo dentro de los plazos. Potencia proactivamente las habilidades y el impacto en el lugar de trabajo.

Gestión de marketing: Nivel 4

Nivel 4 - Facilitar: Esencia del nivel: Realiza diversas actividades complejas, apoya y guía a otros, delega tareas cuando corresponde, trabaja de forma autónoma bajo dirección general y aporta experiencia para cumplir los objetivos del equipo.

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Contribuye al desarrollo y ejecución de planes de marketing. Aplica buenas prácticas reconocidas para analizar la efectividad del marketing y el ROI. Asiste en la definición de clientes objetivo y posicionamiento de marca. Implementa soluciones a los retos de marketing dentro de las pautas establecidas. Colabora con los miembros del equipo para ejecutar actividades de marketing.

Gestión de marketing: Nivel 5

Nivel 5 - Asegurar, asesorar: Esencia del nivel: Proporciona orientación autorizada en su campo y trabaja bajo una dirección amplia. Responsable de entregar resultados de trabajo significativos, desde el análisis hasta la ejecución y evaluación.

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Desarrolla y gestiona planes integrales de marketing alineados con los objetivos de negocio. Implementa estrategias para maximizar la eficacia del marketing dadas las metas organizacionales. Lidera la definición de clientes objetivo y el posicionamiento de la marca. Analiza datos complejos para fundamentar las decisiones de marketing. Crea soluciones innovadoras a los retos de marketing. Se coordina con otros equipos para ejecutar enfoques de marketing integrados.

Gestión de marketing: Nivel 6

Nivel 6 - Iniciar, ejercer influencia: Esencia del nivel: Tiene una influencia organizativa significativa, toma decisiones de alto nivel, forma políticas, demuestra liderazgo, promueve la colaboración organizacional y acepta la rendición de cuentas en áreas clave.

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Define y supervisa la ejecución de las estrategias de marketing para alcanzar las metas organizacionales. Garantiza la alineación de los planes de marketing con los objetivos de negocio y los insights del mercado. Evalúa y optimiza la efectividad del marketing y la asignación presupuestaria para impulsar los resultados. Identifica y aborda las necesidades actuales y futuras de capacidad de marketing. Colabora con el personal directivo superior para integrar las estrategias de marketing con la visión organizacional.

Gestión de marketing: Nivel 7

Nivel 7 - Establecer estrategias, inspirar, movilizar: Esencia del nivel: Opera al más alto nivel organizacional, determina la visión y estrategia organizacional general y asume la responsabilidad por el éxito general.

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Lidera la creación de estrategias de marketing a largo plazo alineadas con la visión organizacional. Dirige la función de marketing, asegurando la integración de los planes de marketing con los objetivos de negocio. Supervisa la evaluación y optimización de las actividades de marketing, asegurando el máximo impacto y eficiencia. Proporciona asesoramiento estratégico a los altos directivos sobre tendencias y oportunidades de marketing. Promueve una cultura de creatividad y mejora continua dentro del equipo de marketing. Garantiza que la función de marketing se adapte a las cambiantes condiciones del mercado y necesidades de negocio.