Gestión de mercadeo MKTG
Desarrollar, implementar y gestionar estrategias y planes de mercadeo para alcanzar los objetivos organizacionales e impulsar el crecimiento del negocio.
Notas orientativas
Las actividades pueden incluir, entre otras, las siguientes:
- definir la estrategia de mercadeo, objetivos y clientes objetivo
- crear y ejecutar planes integrales de mercadeo
- administrar presupuestos y recursos de mercadeo
- alinear las actividades de mercadeo con los objetivos de negocio
- medir y analizar la eficacia del mercadeo y el retorno de la inversión (ROI)
- apoyar iniciativas de desarrollo y crecimiento empresarial
- evaluar y optimizar las actividades de mercadeo
- desarrollar soluciones creativas a los retos de marca y negocio
- adaptar estrategias basadas en percepciones de mercado y datos de desempeño
- colaborar con las partes interesadas para informar y ejecutar estrategias.
Comprender los niveles de responsabilidad de esta habilidad
Donde los niveles inferiores no están definidos...
- Las tareas y responsabilidades específicas no se definen porque la habilidad requiere un mayor nivel de autonomía, influencia y complejidad en la toma de decisiones de lo que normalmente se espera en estos niveles. Puede utilizar las instrucciones de esencia para comprender las responsabilidades genéricas asociadas a estos niveles.
Donde los niveles superiores no están definidos...
- Las responsabilidades y la rendición de cuentas no están definidas porque estos niveles superiores implican un liderazgo estratégico y una influencia organizacional más amplia que va más allá del alcance de esta habilidad específica. Véanse las declaraciones de esencia.
Desarrollar habilidades y demostrar responsabilidades relacionadas con esta habilidad.
Los niveles definidos muestran la progresión incremental en habilidades y responsabilidades.
Donde los niveles inferiores no están definidos...
Puedes desarrollar tus conocimientos y apoyar a otras personas que sí tienen responsabilidad en esta área de la siguiente manera:
- Aprender conceptos y principios clave relacionados con esta habilidad y su impacto en su función
- Realización de habilidades relacionadas (consulte las habilidades relacionadas con SFIA)
- Apoyar a otros que realizan tareas y actividades de nivel superior
Donde los niveles superiores no están definidos...
- Puede progresar desarrollando habilidades relacionadas que se adaptan mejor a niveles más altos de liderazgo organizacional.
Haga clic para saber por qué las habilidades de SFIA no están definidas en los 7 niveles.
Mostrar/ocultar descripciones y niveles adicionales.
Niveles de responsabilidad para esta habilidad
4 | 5 | 6 | 7 |
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Gestión de mercadeo: Nivel 4
Contribuye al desarrollo y la ejecución de planes de mercadeo. Aplica buenas prácticas reconocidas para analizar la efectividad del mercadeo y el retorno de la inversión. Asiste en la definición de clientes objetivo y posicionamiento de marca. Implementa soluciones a los desafíos de mercadeo dentro de las pautas establecidas. Colabora con los miembros del equipo para ejecutar actividades de mercadeo.
Gestión de mercadeo: Nivel 5
Desarrolla y gestiona planes integrales de mercadeo alineados con los objetivos de negocio. Implementa estrategias para maximizar la eficacia del mercadeo dadas las metas organizacionales. Lidera la definición de clientes objetivo y el posicionamiento de la marca. Analiza datos complejos para fundamentar las decisiones de mercadeo. Crea soluciones innovadoras a los retos de mercadeo. Se coordina con otros equipos para ejecutar enfoques de mercadeo integrados.
Gestión de mercadeo: Nivel 6
Define y supervisa la ejecución de las estrategias de mercadeo para alcanzar las metas organizacionales. Garantiza la alineación de los planes de marketing con los objetivos de negocio y las percepciones del mercado. Evalúa y optimiza la efectividad del mercadeo y la asignación presupuestaria para impulsar los resultados. Identifica y aborda las necesidades actuales y futuras de capacidad de mercadeo. Colabora con el personal directivo superior para integrar las estrategias de mercadeo con la visión organizacional.
Gestión de mercadeo: Nivel 7
Lidera la creación de estrategias de mercadeo a largo plazo alineadas con la visión organizacional. Dirige la función de mercadeo, asegurando la integración de los planes de mercadeo con los objetivos de negocio. Supervisa la evaluación y optimización de las actividades de mercadeo, asegurando el máximo impacto y eficiencia. Proporciona asesoramiento estratégico a los altos directivos sobre tendencias y oportunidades de mercadeo. Promueve una cultura de creatividad y mejora continua dentro del equipo de mercadeo. Garantiza que la función de mercadeo se adapte a las cambiantes condiciones del mercado y necesidades de negocio.