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建立敏捷文化与能力

用户调研 URCH

使用观察研究方法确定用户的行为、需求和动机。

业务情况分析 BUSA

调查业务情况,确定改进措施的建议。

新技术跟踪与研究 EMRG

识别和评估新生技术、产品、服务、方法和技术。

创新 INOV

发现及确定信息、通信和数字技术带来的机会,对其进行优先级安排、培育并加以利用。

组织能力发展 OCDV

提供领导力、建议和实施支持,以评估组织的能力,确定优先级和实施改进内容。

组织设计和实施 ORDI

规划、设计和实施整合的组织结构与文化。

绩效管理 PEMT

通过发展个人和工作组的业绩,达到可衡量的结果,实现商定的目标,进而提高组织绩效。

系统开发管理 DLMG

根据时间、预算和质量目标,规划、评估和执行系统开发工作。

财务管理 FMIT

支持财政资源的有效使用与控制。