Desenvolvimento profissional PDSV

Facilitação do desenvolvimento profissional de indivíduos de acordo com seus objetivos de carreira e requisitos organizacionais.

Notas orientativas

As atividades podem incluir, entre outros:

negociação, revisão, monitoramento e validação dos planos de desenvolvimento profissional de cada indivíduo
aconselhamento para indivíduos em aspectos relevantes de seu desenvolvimento profissional contínuo
identificação de atividades apropriadas de aprendizado e desenvolvimento ou de aprimoramento de carreira
contato com habilitadores internos e externos de aprendizagem e desenvolvimento
adoção de uma estrutura adequada de habilidades, conhecimentos e competências, como o SFIA
adoção ou definição de caminhos profissionais
criação de abordagens de acreditação e qualificação ou adoção de frameworks de mercado
avaliação dos benefícios das atividades de desenvolvimento profissional contínuo.

Compreendendo os níveis de responsabilidade desta habilidade

Onde níveis inferiores não são definidos...

Tarefas e responsabilidades específicas não são definidas porque a habilidade requer um nível mais alto de autonomia, influência e complexidade na tomada de decisões do que é normalmente esperado nesses níveis. Você pode usar as declarações de essência para entender as responsabilidades genéricas associadas a esses níveis.

Onde níveis mais altos não são definidos...

Responsabilidades e accountability não são definidas porque esses níveis mais altos envolvem liderança estratégica e influência organizacional mais ampla que vai além do escopo dessa habilidade específica. Veja as declarações de essência.

Desenvolver habilidades e demonstrar responsabilidades relacionadas a essa habilidade

Os níveis definidos mostram a progressão incremental em habilidades e responsabilidades.

Onde níveis inferiores não são definidos...

Você pode desenvolver seu conhecimento e apoiar outras pessoas que têm responsabilidades nesta área:

Aprender conceitos e princípios-chave relacionados a essa habilidade e seu impacto em sua função
Executar habilidades relacionadas (veja as habilidades SFIA relacionadas)
Apoiar outras pessoas que estão realizando tarefas e atividades de nível superior

Onde níveis mais altos não são definidos...

Você pode progredir desenvolvendo habilidades relacionadas que são mais adequadas a níveis mais altos de liderança organizacional.

Clique para saber por que as habilidades SFIA não são definidas em todos os 7 níveis.

Mostrar/ocultar descrições e níveis extras.

Níveis de responsabilidade para esta habilidade

Nível 1

Nível 1 - Segue: Essência do nível: Executa tarefas de rotina sob supervisão rigorosa, segue instruções e precisa de orientação para concluir seu trabalho. Aprende e aplica habilidades e conhecimentos básicos.

Nível 2

Nível 2 - Auxilia: Essência do nível: Presta assistência a outras pessoas, trabalha sob supervisão rotineira e usa critérios próprios para resolver problemas rotineiros. Aprende ativamente por meio de treinamento e experiências no trabalho.

Nível 3

Nível 3 - Aplica: Essência do nível: Executa tarefas variadas, às vezes complexas e não rotineiras, usando métodos e procedimentos padrão. Trabalha sob direção geral, possui alguma liberdade e gerencia seu próprio trabalho dentro dos prazos. Aprimora proativamente as habilidades e o impacto no local de trabalho.

Desenvolvimento profissional: Nível 4

Nível 4 - Possibilita: Essência do nível: Realiza diversas atividades complexas, apoia e orienta outras pessoas, delega tarefas quando apropriado, trabalha de forma autônoma sob orientação geral e contribui com conhecimentos especializados para atingir os objetivos da equipe.

Auxilia profissionais na criação de planos de desenvolvimento pessoal.

Oferece aconselhamento sobre atividades de desenvolvimento adequadas, como aprendizado específico ou experiência a ser adquirida.

Monitora os registros de desenvolvimento contínuo dos profissionais.

Garante que as conquistas e as evoluções de capacitação sejam registradas e referenciadas aos objetivos pessoais e organizacionais.

Desenvolvimento profissional: Nível 5

Nível 5 - Garante, aconselha: Essência do nível: Fornece orientação autorizada em seu campo e trabalha sob ampla direção. Responsável pela entrega de resultados significativos do trabalho, desde a análise, passando pela execução, até a avaliação.

Determina as necessidades de desenvolvimento de uma área de atuação profissional.

Alinha as atividades de desenvolvimento com as prioridades organizacionais, estratégias de aprendizagem, desenvolvimento e planos de carreira.

Auxilia os profissionais na criação de planos de desenvolvimento. Aconselha e orienta os profissionais designados, garantindo o alinhamento com os planos de desenvolvimento profissional e oportunidades de carreira.

Garante que os profissionais registrem evidências de desenvolvimento profissional contínuo. Contribui com as avaliações de desempenho dos profissionais, quando requerido.

Desenvolvimento profissional: Nível 6

Nível 6 - Inicia, influencia: Essência do nível: tem influência organizacional significativa, toma decisões de alto nível, molda políticas, demonstra liderança, promove a colaboração organizacional e aceita a responsabilidade em áreas-chave.

Desenvolve e define uma estrutura de desenvolvimento profissional para uma ou mais disciplinas.

Determina e mantém as necessidades de desenvolvimento organizacional alinhadas com as necessidades do negócio e com a direção estratégica. Gera estratégias de desenvolvimento para atingir a mudança necessária.

Desenvolve e orienta comunidades de prática, incluindo a definição de roteiros de carreira.

Define a abordagem para identificar as pessoas adequadas para fornecer aconselhamento e suporte de carreira. Monitora o progresso e avalia os benefícios de negócio obtidos com o desenvolvimento profissional contínuo.

Nível 7

Nível 7 - Define estratégia, inspira, mobiliza: Essência do nível: Opera no mais alto nível organizacional, determina a visão e a estratégia organizacional geral e assume a responsabilidade pelo sucesso geral.