情報システムの調整 ISCO ベータ
(unchanged)
共通のアプローチの採用が組織に利益をもたらす場合、情報およびテクノロジ戦略を統合します。
SFIA 9の日本語翻訳:ベータ版
SFIA 9の英語版が現在利用可能です。
- これはSFIA 9の日本語ベータ版です。
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以下を組み合わせてPhrase Localization Platformを使用して作成しました:
- SFIA 8から翻訳されたコンテンツ
- 7つの主要な機械翻訳プロバイダーからの貢献
- レビューと品質チェック後にこの翻訳を更新する予定です。
- エラーに気づいた場合や質問がある場合は、お問い合わせください。
注:機械翻訳は初期バージョンの作成に役立ちますが、専門家によるレビューにより、正確性と文脈に適した言語使用が保証されます。
ガイダンスノート
(modified)
このスキルは通常、情報およびテクノロジ戦略機能が自律ユニットに委ねられている大規模な組織内、基本は独立した組織となっている共同企業内で適用されます。
このスキルは通常、情報、データ、テクノロジー、デジタル、サイバーセキュリティの機能を委譲している大規模な組織や、独立組織の共同事業に応用されます。
アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。
- ハードウェア調達の標準化、ソフトウェアライセンスの調整、クラウド導入アプローチの統一など、複数のビジネスユニットにわたる協調的な導入戦略の策定と実施
- 自律ユニット間のコミュニケーションとコラボレーションの促進
- 共有サービスと統合の機会の特定
- 企業全体のサイバーセキュリティ戦略と実践の調整
- イニシアチブを全体的なビジネス目標に合わせる
- 有益な場合はプロセスと技術の標準化を促進する
- 部門間のプロジェクトとイニシアチブの管理
- 全社規模のソリューションの評価と推奨
- デジタル、データ、テクノロジーの協調管理のためのガバナンスフレームワークの開発
このスキルの責任レベルを理解する
下位レベルが定義されていない場合...
- 特定のタスクと責任は、スキルが意思決定において、これらのレベルで通常期待されるよりも高いレベルの自律性、影響力、および複雑さを必要とするため、定義されていません。エッセンス・ステートメントを使用して、これらのレベルに関連する一般的な責任を理解できます。
上位レベルが定義されていない場合...
- 責任と説明責任は、これらのより高いレベルには、この特定のスキルの範囲を超えた戦略的リーダーシップとより広範な組織的影響力が含まれるため、定義されていません。エッセンスステートメントを参照してください。
スキルを開発し、このスキルに関連する責任を示す
定義されたレベルは、スキルと責任の段階的な進歩を示します。
下位レベルが定義されていない場合...
次の方法で、知識を深め、この分野で責任を持つ他の人をサポートすることができます。
- このスキルに関連する重要な概念と原則、およびそれが自分の役割に与える影響を学ぶ
- 関連スキルの実行(関連するSFIAスキルを参照)
- より高いレベルのタスクや活動を行っている他の人を支援する
上位レベルが定義されていない場合...
- より高いレベルの組織のリーダーシップにより適した関連スキルを開発することで進歩することができます。
SFIAスキルが7つのレベルすべてで定義されていない理由については、クリックしてください。
追加の説明とレベルを表示/非表示にします。
このスキルに対する責任レベル
6 | 7 |
レベル 3
レベル3- 適用する:
レベルの本質:標準的な方法と手順を使用して、時には複雑で非定型的なさまざまなタスクを実行します。一般的な指示の下で機能し、裁量権を行使し、期限内に自分の仕事を管理します。職場でのスキルと影響力を積極的に高めます。
レベル 4
レベル4-実現する:
レベルの本質:多様で複雑な活動を行い、他者をサポートして指導し、適切な場合はタスクを委任し、一般的な指示の下で自律的に作業し、チームの目標を達成するために専門知識を貢献します。
情報システムの調整: レベル 6
レベル6-開始する、影響を与えます。:
レベルの本質:組織に大きな影響力を持ち、ハイレベルな意思決定を行い、ポリシーを形成し、リーダーシップを発揮し、組織的なコラボレーションを促進し、主要な領域の説明責任を受け入れます。
(unchanged)
組織のグローバルニーズの認識を維持します。 テクノロジ展開への共通のアプローチがビジネス全体にもたらすメリットを促進します。 情報システムおよびサービスの促進、取得、開発、および実装に関して他の人と調整および協力します。
情報システムの調整: レベル 7
レベル7-戦略を設定し、鼓舞し、動員する:
レベルの本質:組織の最高レベルで運営し、組織全体のビジョンと戦略を決定し、全体的な成功に対する説明責任を引き受けます。
(unchanged)
情報を管理するための組織の戦略を確立し、戦略を実装するために必要なポリシー、標準、手順、および方法を伝達します。 情報システムのライフサイクル管理のすべての側面を調整します。 情報戦略に関連する事項について、経営陣および外部機関に対する組織全体の利益を表します。