コンサルタント業務 CNSL Beta
(unchanged)
クライアントのニーズに対応するために、専門知識と経験に基づいてアドバイスと推奨事項を提供します。
SFIA 9の日本語翻訳：ベータ版
SFIA 9の英語版が現在利用可能です。
- これはSFIA 9の日本語ベータ版です。
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以下を組み合わせてPhrase Localization Platformを使用して作成しました：
- SFIA 8から翻訳されたコンテンツ
- 7つの主要な機械翻訳プロバイダーからの貢献
- レビューと品質チェック後にこの翻訳を更新する予定です。
- エラーに気づいた場合や質問がある場合は、お問い合わせください。
注：機械翻訳は初期バージョンの作成に役立ちますが、専門家によるレビューにより、正確性と文脈に適した言語使用が保証されます。
ガイダンスノート
(modified)
コンサルタントは、特定の主題分野に焦点を当てる場合もあれば、幅広い戦略的ビジネス問題を網羅する場合もあります。また、合意された解決策の実施に対する支援が含まれる場合もあります。
アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。
- コンサルティング業務の主導と管理
- コンサルティングチームおよび/またはコンサルティング業務の指導と管理
- コンサルティング業務の提供
- クライアントとの関わりとクライアント関係の維持
- コンサルタント契約または契約の確立と管理
- コンサルタント業務の成長と発展の監督
- コンサルタント業務における提案、販売、アカウント管理の管理
SFIAで定義されているコンサルティングスキルは、公式または非公式のコンサルティング契約の一部としてのコンサルティングの提供に適用されます。
個人の責任に関連する一般的な助言、指導、または問題解決は、SFIAの一般的な属性と、助言や指導の提供を含む特定のSFIAの専門的技能記述書によってカバーされます。
このスキルの責任レベルを理解する
下位レベルが定義されていない場合...
- 特定のタスクと責任は、スキルが意思決定において、これらのレベルで通常期待されるよりも高いレベルの自律性、影響力、および複雑さを必要とするため、定義されていません。エッセンス・ステートメントを使用して、これらのレベルに関連する一般的な責任を理解できます。
上位レベルが定義されていない場合...
- 責任と説明責任は、これらのより高いレベルには、この特定のスキルの範囲を超えた戦略的リーダーシップとより広範な組織的影響力が含まれるため、定義されていません。エッセンスステートメントを参照してください。
スキルを開発し、このスキルに関連する責任を示す
定義されたレベルは、スキルと責任の段階的な進歩を示します。
下位レベルが定義されていない場合...
次の方法で、知識を深め、この分野で責任を持つ他の人をサポートすることができます。
- このスキルに関連する重要な概念と原則、およびそれが自分の役割に与える影響を学ぶ
- 関連スキルの実行(関連するSFIAスキルを参照)
- Supporting others who are performing higher level tasks and activities
上位レベルが定義されていない場合...
- より高いレベルの組織のリーダーシップにより適した関連スキルを開発することで進歩することができます。
SFIAスキルが7つのレベルすべてで定義されていない理由については、クリックしてください。
追加の説明とレベルを表示/非表示にします。
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Levels of responsibility for this skill
レベル 3
コンサルタント業務: レベル 4
(modified)
定義された範囲内でコンサルティング契約の特定の要素について責任を負います。公式または非公式のコンサルタント業務の一環としてクライアントと協力することができる。データを収集して分析を行うことで、クライアントの要件を理解する。提案したソリューションが正しく理解され、効果的に適用されていることを確認する。常に定められた責任の範囲内で、洞察を提供し、問題解決を支援することで、より広範なコンサルタント業務を支援します。
コンサルタント業務: レベル 5
(modified)
データ収集、分析、問題解決など、クライアントの要件を理解する全責任を負います。合意された目標を達成するために、コンサルタント業務の範囲と実施を管理する。オプションを特定、評価、推奨する。公式または非公式のコンサルタント契約の一環として、利害関係者グループと協力し、支援することができる。クライアントのニーズに完全に応えるよう努め、必要に応じて解決策を実施する。提案したソリューションが十分に理解され、適切に活用されるようにすることで、クライアントの能力と有効性を高める。
コンサルタント業務: レベル 6
(modified)
コンサルタントサービスおよび/またはコンサルタントチームの提供を主導および管理します。コンサルタントとクライアントの両方に、専門分野の専門家による助言と指導を提供する。コンサルタント契約または契約を結び、長期的な関係を維持しながら、戦略的なレベルでクライアントと関わる。契約の完了を管理し、クライアントのニーズと戦略的に一致していることを確認し、コンサルタントの提供から運用上の採用への移行を監督する。合意された戦略的枠組みの中で、コンサルティングサービスの開発と提供を監督する。
コンサルタント業務: レベル 7
(modified)
重要なコンサルタント業務の戦略的方向性と運営を指揮する。コンサルティングサービスが戦略的成果をもたらすことを確実にするために、主要な利害関係者と最高レベルで連携する。高い水準のサービス提供と倫理的慣行を維持しながら、クライアントとの関係全体と長期的なコンサルタントパートナーシップの構築を管理する。さまざまなトピックにわたる業務開発、提案、販売、アカウント管理、コンサルティングサービスの提供を監督する。