デジタル世界のためのグローバルなスキルとコンピテンシーのフレームワーク

データ管理 DATM

データ資産の価値を管理、保護、最適化する計画、ポリシー、およびプラクティスを開発および実装します。

このスキルに対する責任レベル

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ガイダンスノート

アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。

  • あらゆる形態のデータと情報の管理
  • 分類法、データ、メタデータの論理分析を含むがこれらに限定されない情報構造の分析
  • 組織の情報資産を管理する革新的な方法の開発
  • 分類、保管、セキュリティ、品質、共有、可用性、取得、保持、公開などの分野に関連する計画、ポリシー、および慣行の開発
  • 関連する法律に従って、データが適切に保存およびアーカイブされるようにする。
  • クラウドベースのサービスのデータ管理手法の実装
  • データを取り扱う際に倫理原則を適用する。

このスキルの責任レベルを理解する

下位レベルが定義されていない場合...
  • 特定のタスクと責任は、スキルが意思決定において、これらのレベルで通常期待されるよりも高いレベルの自律性、影響力、および複雑さを必要とするため、定義されていません。エッセンス・ステートメントを使用して、これらのレベルに関連する一般的な責任を理解できます。
上位レベルが定義されていない場合...
  • 責任と説明責任は、これらのより高いレベルには、この特定のスキルの範囲を超えた戦略的リーダーシップとより広範な組織的影響力が含まれるため、定義されていません。エッセンスステートメントを参照してください。

スキルを開発し、このスキルに関連する責任を示す

定義されたレベルは、スキルと責任の段階的な進歩を示します。

下位レベルが定義されていない場合...

次の方法で、知識を深め、この分野で責任を持つ他の人をサポートすることができます。

  • このスキルに関連する重要な概念と原則、およびそれが自分の役割に与える影響を学ぶ
  • 関連スキルの実行(関連するSFIAスキルを参照)
  • より高いレベルのタスクや活動を行っている他の人を支援する
上位レベルが定義されていない場合...
  • より高いレベルの組織のリーダーシップにより適した関連スキルを開発することで進歩することができます。

追加の説明とレベルを表示/非表示にします。

データ管理: レベル 4

レベル4-実現する: レベルの本質:多様で複雑な活動を行い、他者をサポートして指導し、適切な場合はタスクを委任し、一般的な指示の下で自律的に作業し、チームの目標を達成するために専門知識を貢献します。

データの特定のサブセットのマスターデータ管理プロセスを考案および実装します。 複数のソースからのデータの整合性をアセスします。 あるフォーマット/メディアから別のフォーマット/メディアへのデータの変換に関するアドバイスを提供します。 情報処理手順を維持および実装します。 正式なデータとメタデータの構造および保護手段を適用することにより、情報の可用性、整合性、および検索可能性を実現します。

データ管理: レベル 5

Level 5-確信し、忠告する: レベルのエッセンス:各分野で権威ある指導を行い、幅広い指示の下で活動します。分析から実行、評価まで、大きな仕事の成果をもたらす責任があります。

マスターデータ管理プロセスを考案および実装します。 組織全体で、情報の取得、組み合わせ、分析、パターン認識、および解釈の一貫性をサポートするためのデータ管理構造とメタデータを導出します。 組織内で効果的なデータの保存、共有、公開を計画します。 複数のソースからの外部情報を独立して検証します。 組織が情報資産を最大限に活用できない可能性のある問題をアセスします。 組織がデータ資産から最大の価値を引き出すことができるように、専門家のアドバイスとガイダンスを提供します。

データ管理: レベル 6

レベル6-開始する、影響を与える: レベルの本質:組織に大きな影響力を持ち、ハイレベルな意思決定を行い、ポリシーを形成し、リーダーシップを発揮し、組織的なコラボレーションを促進し、主要な領域の説明責任を受け入れます。

情報およびデジタルサービスの開発と安全な運用をサポートするマスターデータ管理の全体的な戦略を導き出します。 倫理原則に沿って、データ管理の組織ポリシー、標準、およびガイドラインを作成します。 複数のソースからの外部情報への定期的かつ一貫したアクセスと、その情報の独立した検証のためのプロセスを計画、確立、および管理します。