Monitoraggio della tecnologia emergente EMRG Beta
(unchanged)
Identificare e valutare tecnologie, prodotti, servizi, metodi e tecniche nuovi ed emergenti.
Traduzione italiana di SFIA 9: Versione Beta
SFIA 9 in inglese è ora disponibile.
- Questa è una versione beta di SFIA 9 in italiano.
-
L'abbiamo creata utilizzando la Phrase Localization Platform, combinando:
- Il contenuto tradotto da SFIA 8
- I contributi di 7 principali fornitori di traduzione automatica
- Aggiorneremo questa traduzione dopo la revisione e i controlli di qualità.
- Vi preghiamo di contattarci se notate errori o avete domande.
Nota: Sebbene la traduzione automatica aiuti a creare versioni iniziali, la revisione professionale garantisce precisione e un linguaggio appropriato al contesto.
Note di orientamento
(modified)
Questa competenza implica il monitoraggio, la valutazione e la rendicontazione sistematica delle tecnologie emergenti e del loro potenziale impatto sull'organizzazione.
Le attività possono includere, a titolo esemplificativo ma non esaustivo:
- condurre scansioni regolari del panorama tecnologico
- valutare i potenziali benefici e rischi delle nuove tecnologie
- preparare relazioni e briefing per le parti interessate sulle tendenze emergenti
- raccomandare progetti pilota o prove di concetto per tecnologie promettenti
- collaborare con i team di ricerca e sviluppo (R&S) per esplorare applicazioni innovative
- partecipare a conferenze di settore e interagire con i fornitori di tecnologia
- sviluppo di quadri per la valutazione della prontezza tecnologica e dell'adattamento organizzativo
- fornire consulenza sulle implicazioni strategiche dell'adozione di tecnologie emergenti.
Comprendere i livelli di responsabilità di questa abilità
Dove i livelli inferiori non sono definiti...
- I compiti e le responsabilità specifiche non sono definiti perché l'abilità richiede un livello più elevato di autonomia, influenza e complessità nel processo decisionale rispetto a quanto generalmente previsto a questi livelli. È possibile utilizzare le istruzioni di essenza per comprendere le responsabilità generiche associate a questi livelli.
Dove i livelli più alti non sono definiti...
- Le responsabilità e le responsabilità non sono definite perché questi livelli superiori implicano una leadership strategica e un'influenza organizzativa più ampia che va oltre l'ambito di questa specifica competenza. Vedi le dichiarazioni di essenza.
Sviluppare competenze e dimostrare le responsabilità relative a questa abilità
I livelli definiti mostrano la progressione incrementale delle competenze e delle responsabilità.
Dove i livelli inferiori non sono definiti...
Puoi sviluppare le tue conoscenze e sostenere gli altri che hanno responsabilità in questo settore:
- Apprendimento dei concetti e dei principi chiave relativi a questa abilità e al suo impatto sul tuo ruolo
- Esecuzione di abilità correlate (vedere le competenze SFIA correlate)
- Supportare altri che svolgono compiti e attività di livello superiore
Dove i livelli più alti non sono definiti...
- È possibile progredire sviluppando competenze correlate che sono più adatte ai livelli più elevati di leadership organizzativa.
Fai clic per scoprire perché le competenze SFIA non sono definite in tutti e 7 i livelli.
Mostra/nascondi descrizioni e livelli extra.
Livelli di responsabilità per questa abilità
4 | 5 | 6 |
Livello 1
Livello 2
Livello 3
Monitoraggio della tecnologia emergente: Livello 4
(unchanged)
Supporta il monitoraggio dell'ambiente esterno e la valutazione delle tecnologie emergenti. Contribuisce alla creazione di rapporti, percorsi tecnologici e alla condivisione di conoscenze e informazioni.
Monitoraggio della tecnologia emergente: Livello 5
(unchanged)
Controlla l'ambiente esterno per raccogliere informazioni sulle tecnologie emergenti. Valuta e documenta gli impatti, le minacce e le opportunità per l'organizzazione. Crea rapporti e percorsi tecnologici e condivide conoscenze e informazioni con altri.
Monitoraggio della tecnologia emergente: Livello 6
(unchanged)
Pianifica e guida l'identificazione e la valutazione delle tecnologie emergenti e la valutazione di potenziali impatti, minacce e opportunità. Crea percorsi tecnologici che allineano i piani dell'organizzazione con le soluzioni tecnologiche emergenti. Si impegna con gli interessati rilevanti e li influenza per ottenere l'impegno dell'organizzazione a seguire i percorsi tecnologici. Sviluppa linee guida dell'organizzazione per il monitoraggio delle tecnologie emergenti. Collabora con parti interne ed esterne per facilitare la raccolta di informazioni.