Le competenze globali e il quadro delle competenze per un mondo digitale

Audit AUDT Beta

(unchanged)

Fornire valutazioni indipendenti e basate sul rischio dell'efficacia dei processi, dei controlli e dell'ambiente di conformità di un'organizzazione.

Traduzione italiana di SFIA 9: Versione Beta

SFIA 9 in inglese è ora disponibile.

  • Questa è una versione beta di SFIA 9 in italiano.
  • L'abbiamo creata utilizzando la Phrase Localization Platform, combinando:
    • Il contenuto tradotto da SFIA 8
    • I contributi di 7 principali fornitori di traduzione automatica
  • Aggiorneremo questa traduzione dopo la revisione e i controlli di qualità.
  • Vi preghiamo di contattarci se notate errori o avete domande.

Nota: Sebbene la traduzione automatica aiuti a creare versioni iniziali, la revisione professionale garantisce precisione e un linguaggio appropriato al contesto.

Note di orientamento

(modified)

L'attività di audit è condotta con un'adeguata indipendenza dalla direzione dell'organizzazione e può essere condotta internamente o per un'organizzazione cliente di terze parti.

Le attività possono includere, a titolo esemplificativo ma non esaustivo:

  • pianificare e condurre valutazioni basate sul rischio
  • valutare l'efficacia dei controlli e delle misure di conformità
  • documentare e segnalare i risultati e le raccomandazioni dell'audit
  • fornire garanzia sull'integrità dei processi e dei sistemi
  • collaborare con la direzione per sviluppare piani di azioni correttive
  • condurre revisioni di follow-up per garantire l'attuazione delle raccomandazioni
  • rimanere aggiornati sulle normative e sugli standard del settore pertinenti.

Comprendere i livelli di responsabilità di questa abilità

Dove i livelli inferiori non sono definiti...
  • I compiti e le responsabilità specifiche non sono definiti perché l'abilità richiede un livello più elevato di autonomia, influenza e complessità nel processo decisionale rispetto a quanto generalmente previsto a questi livelli. È possibile utilizzare le istruzioni di essenza per comprendere le responsabilità generiche associate a questi livelli.
Dove i livelli più alti non sono definiti...
  • Le responsabilità e le responsabilità non sono definite perché questi livelli superiori implicano una leadership strategica e un'influenza organizzativa più ampia che va oltre l'ambito di questa specifica competenza. Vedi le dichiarazioni di essenza.

Sviluppare competenze e dimostrare le responsabilità relative a questa abilità

I livelli definiti mostrano la progressione incrementale delle competenze e delle responsabilità.

Dove i livelli inferiori non sono definiti...

Puoi sviluppare le tue conoscenze e sostenere gli altri che hanno responsabilità in questo settore:

  • Apprendimento dei concetti e dei principi chiave relativi a questa abilità e al suo impatto sul tuo ruolo
  • Esecuzione di abilità correlate (vedere le competenze SFIA correlate)
  • Supportare altri che svolgono compiti e attività di livello superiore
Dove i livelli più alti non sono definiti...
  • È possibile progredire sviluppando competenze correlate che sono più adatte ai livelli più elevati di leadership organizzativa.

Mostra/nascondi descrizioni e livelli extra.

Livelli di responsabilità per questa abilità

2 3 4 5 6 7

Audit: Livello 2

Livello 2 - Assistere: Essenza del livello: fornisce assistenza agli altri, lavora sotto supervisione ordinaria e usa la loro discrezione per affrontare i problemi di routine. Apprende attivamente attraverso la formazione e le esperienze sul posto di lavoro.

(new)

Aiuta a raccogliere prove e a condurre attività di audit sotto supervisione di routine. Mantiene la documentazione e i percorsi di audit. Aiuta a identificare e segnalare problemi e discrepanze.

Audit: Livello 3

Livello 3 - Applicare: Essenza del livello: esegue varie attività, a volte complesse e non di routine, utilizzando metodi e procedure standard. Lavora sotto la direzione generale, esercita la discrezione e gestisce il proprio lavoro entro le scadenze. Migliora in modo proattivo le competenze e l'impatto sul posto di lavoro.

(unchanged)

Adotta un approccio strutturato per l'esecuzione e la documentazione del lavoro sul campo di audit, seguendo gli standard concordati. Mantiene l'integrità dei record per supportare e soddisfare gli audit trail. Identifica indicatori di rischio tipici e spiega le misure di prevenzione.

Audit: Livello 4

Livello 4 - Abilitare: Essenza del livello: svolge diverse attività complesse, supporta e guida gli altri, delega i compiti quando appropriato, lavora in modo autonomo sotto la direzione generale e contribuisce con le competenze per raggiungere gli obiettivi del team.

(unchanged)

Contribuisce alla pianificazione e all'esecuzione di audit basati sul rischio di processi, prodotti, sistemi e servizi esistenti e pianificati. Identifica e documenta i rischi in dettaglio. Identifica la causa principale dei problemi durante un audit e li comunica in modo efficace come informazioni sui rischi. Raccoglie le prove relative all'interpretazione e all'attuazione delle misure di controllo. Prepara e comunica le relazioni alle parti interessate, fornendo una base fattuale per i risultati.

Audit: Livello 5

Livello 5: Assicurare, consigliare: Essenza del livello: fornisce una guida autorevole nel loro campo e lavora in un'ampia direzione. Responsabile della fornitura di risultati di lavoro significativi, dall'analisi all'esecuzione fino alla valutazione.

(unchanged)

Pianifica, organizza e conduce audit di aree di domini complessi, aree interfunzionali e lungo la catena delle forniture. Conferma la portata e gli obiettivi di un'attività di audit specifica con la direzione. È in linea con l'ambito del programma di audit e delle politiche organizzative. Determina metodi di indagine appropriati per raggiungere gli obiettivi di audit. Presenta i risultati dell'audit alla direzione descrivendo l'efficacia e l'efficienza dei meccanismi di controllo. Fornisce consigli di audit generali e specifici. Collabora con professionisti in specializzazioni correlate per sviluppare e integrare i risultati.

Audit: Livello 6

Livello 6 - Avviare, influenzare: Essenza del livello: ha un'influenza organizzativa significativa, prende decisioni di alto livello, modella le politiche, dimostra leadership, promuove la collaborazione organizzativa e accetta la responsabilità in aree chiave.

(unchanged)

Guida e gestisce audit complessi e programmi di attività di audit. Ottiene e gestisce competenze specialistiche appropriate per contribuire con conoscenze ed esperienze tecniche altamente specializzate. Sviluppa politiche organizzative, standard e linee guida per lo svolgimento di audit. Assicura l'obiettività e l'imparzialità del processo di audit. Identifica le aree di rischio e specifica i programmi di audit. Assicura che la copertura degli audit sia sufficiente a fornire all'azienda la garanzia di adeguatezza e integrità. Autorizza il rilascio di relazioni formali alla direzione su efficacia ed efficienza dei meccanismi di controllo.

Audit: Livello 7

Livello 7: Impostare una strategia, ispirare, mobilitare: Essenza del livello: opera al più alto livello organizzativo, determina la visione e la strategia organizzative complessive e si assume la responsabilità del successo complessivo.

(modified)

Dirige la definizione e l'implementazione della funzione di audit dell'organizzazione e supervisiona la sua comunicazione con gli stakeholder. Definisce la strategia di audit, pianifica i cicli di audit e garantisce un'adeguata copertura in tutta l'organizzazione. Assicura che la funzione di audit aggiunga valore. Collabora con gli stakeholder per garantire che la copertura di audit sia pertinente e compresa. Dirige l'uso dell'analisi dei rischi per identificare le aree da esaminare. Assicura che siano disponibili risorse appropriate per fornire i requisiti organizzativi per gli audit. Riferisce al livello più alto in merito a risultati, pertinenza e raccomandazioni per il miglioramento dell'attività di audit.