Le competenze globali e il quadro delle competenze per un mondo digitale

Vista SFIA: Cultura dei dati e capacità Beta

Cultura dei dati e capacità

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Gestione dell'innovazione INOV

(unchanged)

Identificare, assegnare priorità, incubare e sfruttare le opportunità offerte dalle tecnologie informatiche, della comunicazione e digitali.

Miglioramento dei processi aziendali BPRE

(unchanged)

Creazione di approcci nuovi e potenzialmente dirompenti per lo svolgimento di attività commerciali.

Sviluppo delle capacità organizzative OCDV

(unchanged)

Fornire leadership, consulenza e supporto all'applicazione per valutare le capacità organizzative e identificare, assegnare priorità e applicare miglioramenti.

Metodi e strumenti METL

(modified)

Guida l'adozione, la gestione e l'ottimizzazione di metodi e strumenti, garantendone l'uso efficace e l'allineamento con gli obiettivi organizzativi.

Progettazione e applicazione dell’organizzazione ORDI

(unchanged)

Pianificare, progettare e applicare una struttura e una cultura organizzative integrate.

Valutazione delle competenze LEDA

(unchanged)

Valutare conoscenze, abilità, competenza e comportamenti con qualsiasi mezzo, formale o informale, rispetto a quadri come SFIA.

Gestione delle conoscenze KNOW

(modified)

Acquisire, sviluppare e sfruttare sistematicamente conoscenze essenziali per creare valore e migliorare le prestazioni organizzative.

Erogazione dell’apprendimento ETDL

(unchanged)

Trasferire conoscenze, sviluppare abilità e cambiare i comportamenti utilizzando una serie di tecniche, risorse e supporti.

Misura MEAS

(unchanged)

Sviluppare e gestire una capacità di misurazione per supportare le esigenze di informazioni organizzative concordate.

Gestione del cambiamento organizzativo CIPM

(unchanged)

Pianificazione, progettazione e implementazione di attività per la transizione dell'organizzazione e delle persone allo stato futuro richiesto.

Abilitazione del cambiamento organizzativo OCEN

(new)

Facilita il cambiamento culturale e comportamentale consentendo a individui e team di adottare nuovi modi di lavorare e di adattarsi ai cambiamenti.

Gestione delle prestazioni PEMT

(unchanged)

Migliorare le prestazioni organizzative sviluppando le prestazioni di individui e gruppi di lavoro per raggiungere gli obiettivi concordati con risultati misurabili.

Analisi e progettazione del lavoro JADN

(new)

Pianificazione, analisi e progettazione di ruoli e strutture lavorative in linea con i requisiti, gli obiettivi e la cultura organizzativa.