Dirección de proyectos PRMG

Define, documenta y gestiona proyectos pequeños o subproyectos. Trabaja solo o con un equipo reducido que participa activamente en todas las fases del proyecto. Aplica métodos y herramientas de dirección de proyectos adecuados. Identifica, evalúa y gestiona los riesgos eficazmente. Prepara planes de proyecto realistas (que incluyen alcance, cronograma, calidad, riesgos y planes de comunicación), asegurando la participación de las partes interesadas y su alineación con los estándares de gobernanza organizacional. Realiza un seguimiento de las actividades en función del cronograma del proyecto, y gestiona la participación de las partes interesadas según corresponda. Supervisa los costos, los plazos, la calidad y los recursos utilizados. Toma medidas cuando estos exceden los límites acordados.

Se responsabiliza plenamente por la definición, el enfoque, la facilitación y la conclusión satisfactoria de los proyectos de mediana escala. Proporciona un liderazgo eficaz al equipo del proyecto, adoptando métodos y herramientas adecuados de gestión del proyecto. Gestiona los procesos de control de cambios y evalúa los riesgos, asegurando que los proyectos se ajusten a los marcos de gobernanza y las prioridades empresariales. Se comunica periódicamente con las partes interesadas, asegurándose de que los resultados del proyecto cumplan con los estándares, los presupuestos y los plazos acordados. Garantiza que las revisiones de calidad del proyecto y del producto se realicen en el plazo previsto y de acuerdo con el procedimiento. Supervisa proactivamente las mediciones del desempeño, aplicando las medidas preventivas y correctivas que sean necesarias.

Asume toda la responsabilidad de la definición, documentación y finalización exitosa de proyectos complejos. Adopta y adapta métodos y herramientas de gestión de proyectos adecuados a las necesidades del proyecto. Garantiza un seguimiento y control eficaz de los recursos, presupuestos y plazos. Integra una sólida gestión de riesgos dentro de los marcos de gobernanza para alinear las decisiones con el apetito por el riesgo y los estándares de la organización. Gestiona las expectativas de las partes interesadas clave, garantizando que todas las actividades se alineen con los objetivos de la organización, logren los resultados acordados y aporten valor al negocio.

Establece la estrategia organizacional que rige la dirección y conducción de la gestión de proyectos, asegurando que los proyectos se alineen con los objetivos estratégicos y los marcos de gobernanza. Autoriza la gestión de proyectos a gran escala. Dirige las actividades de planificación, programación, control y presentación de informes de proyectos estratégicos, de alto impacto y alto riesgo. Supervisa la selección y aplicación de metodologías de proyectos. Dirige el enfoque de la gestión de riesgos para los proyectos, asegurando que los riesgos y problemas se gestionen de acuerdo con las políticas organizacionales. Garantiza que los proyectos obtengan los beneficios previstos y contribuyan a las metas a largo plazo.