Lieferung und Umsetzung

Das Verwalten und Entwickeln von Produkten oder Dienstleistungen über ihren gesamten Lebenszyklus vom Anfang über Wachstum, Reife und Ablehnung bis hin zum Ausscheiden.

Sicherstellung der erfolgreichen Bereitstellung neuer oder aktualisierter Produkte und Dienstleistungen durch effektive Führung und Zusammenarbeit innerhalb definierter Lieferzyklen.

Bereitstellung vereinbarter Projektergebnisse durch Abstimmung geeigneter Managementtechniken, Zusammenarbeit, Führung und Governance auf spezifische Projekt- und Organisationskontexte.

Das Identifizieren, Planen und Koordinieren einer Reihe zusammenhängender Projekte und Aktivitäten zur Unterstützung bestimmter Geschäftsstrategien und ‑ziele.

Das Definieren und Ausführen eines Managementrahmenwerks von Prozessen und Arbeitspraktiken, um die Qualitätsziele des Unternehmens zu erreichen.

Unterstützung und Anleitung zu Prozessen, Verfahren, Tools und Techniken für das Portfolio-, Programm- und Projektmanagement.

Das Analysieren und die proaktive Verwaltung von Geschäftsanforderungen für neue Dienstleistungen oder Modifikationen an bestehenden Funktionen oder Volumen von Dienstleistungen.

Das Entwickeln und Ausführen einer Messmethode zur Unterstützung des vereinbarten Informationsbedarfs des Unternehmens.