SFIA-Ansicht: Geschäftsanalyse und Prozessverbesserung
Geschäftsanalyse und Prozessverbesserung
Analyse der Geschäftssituation BUSA
Das Untersuchen von Geschäftssituationen zur Definition von Empfehlungen für Maßnahmen zur Verbesserung.
Optimierung von Geschäftsprozessen BPRE
Das Erstellen neuer und potenziell bahnbrechender Ansätze zur Durchführung von Geschäftsaktivitäten.
Anforderungsdefinition und -management REQM
Das Verwalten von Anforderungen über den gesamten Liefer- und Betriebslebenszyklus.
Machbarkeitsbewertung FEAS
Das Definieren, Beurteilen und Beschreiben der Optionen für geschäftliche Veränderungen für die finanzielle, technische und geschäftliche Machbarkeit sowie die strategische Ausrichtung.
Geschäftsmodellierung BSMO
Erstellung abstrakter oder destillierter Modelle von Geschäftsszenarien, Darstellung von Prozessen, Daten und Rollen zur Unterstützung von Entscheidungsfindung und Analyse.
Prozessprüfung PRTS
Bewertung dokumentierter und undokumentierter Prozessabläufe innerhalb eines Produkts, Systems oder einer Dienstleistung anhand geschäftlicher Anforderungen durch Untersuchung und Test.