SFIA-Ansicht: Veränderung und Transformation
Fähigkeiten auf einen Blick
Fähigkeiten nach Kategorie
| Kategorie | Kompetenzen | Ebenen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Implementierung von geschäftlichen Veränderungen | Portfoliomanagement POMG | 5 | 6 | 7 | ||||
| Programmmanagement PGMG | 6 | 7 | ||||||
| Projektmanagement PRMG | 4 | 5 | 6 | 7 | ||||
| Portfolio-, Programm- und Projektunterstützung PROF | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| Analyse von geschäftlichen Veränderungen | Analyse der Geschäftssituation BUSA | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| Machbarkeitsbewertung FEAS | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||
| Anforderungsdefinition und ‑management REQM | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| Geschäftsmodellierung BSMO | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| Abnahmeprüfung BPTS | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| Planung von geschäftlichen Veränderungen | Optimierung von Geschäftsprozessen BPRE | 5 | 6 | 7 | ||||
| Entwicklung organisatorischer Fähigkeiten OCDV | 5 | 6 | 7 | |||||
| Unternehmensdesign und ‑implementierung ORDI | 4 | 5 | 6 | 7 | ||||
| Unternehmensänderungsmanagement CIPM | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||
| Vorteilsmanagement BENM | 5 | 6 | ||||||