إطار المهارات والكفاءات العالمي للعالم الرقمي

هندسة الحلول ARCH بيتا

(unchanged)

وضع وتعميم هندسة حلول متعددة الأبعاد لتحقيق نتائج العمل المتفق عليها.

الترجمة العربية لـ SFIA 9: النسخة التجريبية

SFIA 9 باللغة الإنجليزية متاح الآن.

  • هذه هي النسخة التجريبية من SFIA 9 باللغة العربية.
  • قمنا بإنشائها باستخدام منصة Phrase Localization Platform، من خلال الجمع بين:
    • المحتوى المترجم من SFIA 8
    • مساهمات من 7 من أبرز مزودي الترجمة الآلية
  • سنقوم بتحديث هذه الترجمة بعد المراجعة وفحوصات الجودة.
  • يرجى الاتصال بنا إذا لاحظتم أي أخطاء أو كانت لديكم أي أسئلة.

ملاحظة: بينما تساعد الترجمة الآلية في إنشاء الإصدارات الأولية، فإن المراجعة المهنية تضمن الدقة واللغة المناسبة للسياق.

ملاحظات إرشادية:

(modified)

قد تتضمن الأنشطة على سبيل المثال لا الحصر:

  • تحديد عمليات التشغيل والصيانة المخطط لها للحلول المطروحة داخل بيئة الإنتاج، ويدرج بها التغيرات التي تجرى على الخدمات والعمليات والشكل التنظيمي ونماذج التشغيل إلى جانب التكنولوجيا 
  • ضمان أن مكونات الحلول المتاحة والمخطط لها تتفق مع البنى والاستراتيجيات والسياسات والمعايير والممارسات ذات الصلة. 
  • التفكير في الاشتراطات المطلوبة للأمن والخصوصية واختبار الحلول.
  • وضع الهياكل والاستراتيجيات والسياسات والمعايير والممارسات ذات الصلة في الاعتبار 
  • تحديد الخدمات السحابية المناسبة وتقييم آثارها من حيث التكلفة وتحسينها لتحقيق الكفاءة من حيث التكلفة
  • وضع خطط طريق لترحيل المكونات إلى الخدمات السحابية
  • وضع خطة طريق للتنفيذ والتعريف بها 
  • تقديم الإرشاد والحوكمة القائمة على المخاطر لدعم عملية تطبيق الحلول، بما في ذلك إدارة الطلبات المقدمة لإحداث تغييرات والانحرافات عن المواصفات المحددة.

فهم مستويات المسؤولية لهذه المهارة

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...
  • لا يتم تحديد المهام والمسؤوليات المحددة لأن المهارة تتطلب مستوى أعلى من الاستقلالية والتأثير والتعقيد في صنع القرار مما هو متوقع عادة في هذه المستويات. يمكنك استخدام عبارات الجوهر لفهم المسؤوليات العامة المرتبطة بهذه المستويات.
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • لم يتم تحديد المسؤوليات والمساءلة لأن هذه المستويات العليا تنطوي على قيادة استراتيجية وتأثير تنظيمي أوسع يتجاوز نطاق هذه المهارة المحددة. انظر بيانات الجوهر.

تطوير المهارات وإظهار المسؤوليات المتعلقة بهذه المهارة

تظهر المستويات المحددة التقدم التدريجي في المهارات والمسؤوليات.

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...

يمكنك تطوير معرفتك ودعم الآخرين الذين يتحملون مسؤولية في هذا المجال من خلال:

  • تعلم المفاهيم والمبادئ الأساسية المتعلقة بهذه المهارة وتأثيرها على دورك
  • أداء المهارات ذات الصلة (انظر مهارات SFIA ذات الصلة)
  • دعم الآخرين الذين يقومون بمهام وأنشطة ذات مستوى أعلى
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • يمكنك التقدم من خلال تطوير المهارات ذات الصلة التي هي أكثر ملاءمة لمستويات أعلى من القيادة التنظيمية.

إظهار/إخفاء الأوصاف والمستويات الإضافية.

مستويات المسؤولية عن هذه المهارة

4 5 6

هندسة الحلول: المستوى4

المستوى الرابع- يمكّن: جوهر المستوى: أداء أنشطة معقدة متنوعة، ودعم الآخرين وإرشادهم، وتفويض المهام عند الاقتضاء، والعمل بشكل مستقل تحت التوجيه العام، والمساهمة بالخبرة لتحقيق أهداف الفريق.

(unchanged)

يساهم في تطوير البنى الهندسية للحلول في أعمال أو بنية تحتية أو مجالات وظيفية محددة. يحدد ويقيِّم البنى البديلة والمفاضلات في التكلفة والأداء والقابلية للتوسع. يحدد ويوثق قرارات لها مغزى هيكلي، ويضع مواصفات المكونات والمستويات والواجهات القائمة على السحابة أو داخل المباني ليتم ترجمتها إلى تصميمات تفصيلية باستخدام خدمات ومنتجات مختارة. يدعم مشروعات أو مبادرات للتغيير من خلال إعداد الخطط الفنية وتطبيق مبادئ التصميم، ويعمل على مواءمة الحلول مع المعايير الخاصة بالبنية المؤسسية أو هندسة الحلول (بما فيها معيار الأمن).

هندسة الحلول: المستوى5

المستوى الخامس- يضمن، يقدم المشورة: جوهر المستوى: تقديم إرشادات موثوقة في مجاله والعمل تحت إشراف واسع النطاق. المسؤولية عن تحقيق نتائج عمل مهمة، من التحليل إلى التنفيذ إلى التقييم.

(unchanged)

يقود جهود هندسة الحلول في أعمال أو بنية تحتية أو مجالات وظيفية محددة. يقود جهود إعداد الخطط الفنية، ويضمن توافر الموارد الفنية المناسبة،. يضمن توفر الأدوات والأساليب المناسبة وفهمها وتوظيفها في تطوير البنى الهندسية للحلول. يقدم المشورة والحوكمة الفنية بشأن تطوير وإدراج الحلول، ويُقيّم طلبات التغيير، والخروج على المواصفات، ويقدم توصيات باتخاذ إجراءات محددة، ويضمن التطبيق الصحيح للاستراتيجيات والسياسات والمعايير والممارسات الفنية ذات الصلة (بما فيها الأمن).

هندسة الحلول: المستوى6

المستوى السادس- يبادر، يؤثر: جوهر المستوى: يتمتع بنفوذ تنظيمي كبير، ويتخذ قرارات رفيعة المستوى، ويشكل السياسات، ويظهر القيادة، ويعزز التعاون التنظيمي، ويقبل المساءلة في المجالات الرئيسية.

(unchanged)

يقود عملية هندسة الحلول المعقدة بما يضمن الوفاء بالاشتراطات المتفق عليها، ويضع السياسات والمبادئ والممارسات الخاصة باختيار مكونات هندسة الحلول. يدير عملية الاختيار من بين بدائل ويوازن ما بين متطلبات الإدارة الوظيفية وإدارة جودة الخدمات وإدارة النظم بداخل مجال محدد من مجالات المؤسسة، ويعرّف أصحاب المصلحة بالقرارات المقترحة، ويقوم بالتنسيق ما بين الهيكل المستهدف في العديد من المشروعات أو المبادرات وإدارتها.