إطار المهارات والكفاءات العالمي للعالم الرقمي

الإطلاق والنشر RELM

تطبيق العمليات والنظم والمهام المطلوبة لإنشاء خدمات وخصائص جديدة ومُعدّلة متاحة للاستخدام.

مستويات المسؤولية عن هذه المهارة

3 4 5 6

ملاحظات إرشادية:

قد تتضمن الأنشطة على سبيل المثال لا الحصر:

  • إنشاء حزم واستخدام التغيرات والتحديثات في البرامج لإصدارها في بيئة مباشرة.
  • إدارة التقديم/ الاستخدام المستمر باستخدام أدوات الأتمتة للعمل بنظام الحاويات والتنسيق
  • استخدام أدوات إدارة الحزم أو أدوات إدارة دورة حياة التطبيق بغرض ضبط الاعتمادية والإصدار والمكتبة الخاصة بالبرنامج
  • الجمع بين التغييرات لتشكيل إصدار يقدم خدمة جديدة أو تحديثات لخدمة قائمة بالفعل.
  • الالتزام بالمعايير الموضوعة للسلامة والأمان والجودة
  • التمكين من التسليم الفعال بضوابط لإدارة التشغيل ومجتمع المستخدمين.

فهم مستويات المسؤولية لهذه المهارة

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...
  • لا يتم تحديد المهام والمسؤوليات المحددة لأن المهارة تتطلب مستوى أعلى من الاستقلالية والتأثير والتعقيد في صنع القرار مما هو متوقع عادة في هذه المستويات. يمكنك استخدام عبارات الجوهر لفهم المسؤوليات العامة المرتبطة بهذه المستويات.
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • لم يتم تحديد المسؤوليات والمساءلة لأن هذه المستويات العليا تنطوي على قيادة استراتيجية وتأثير تنظيمي أوسع يتجاوز نطاق هذه المهارة المحددة. انظر بيانات الجوهر.

تطوير المهارات وإظهار المسؤوليات المتعلقة بهذه المهارة

تظهر المستويات المحددة التقدم التدريجي في المهارات والمسؤوليات.

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...

يمكنك تطوير معرفتك ودعم الآخرين الذين يتحملون مسؤولية في هذا المجال من خلال:

  • تعلم المفاهيم والمبادئ الأساسية المتعلقة بهذه المهارة وتأثيرها على دورك
  • أداء المهارات ذات الصلة (انظر مهارات SFIA ذات الصلة)
  • دعم الآخرين الذين يقومون بمهام وأنشطة ذات مستوى أعلى
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • يمكنك التقدم من خلال تطوير المهارات ذات الصلة التي هي أكثر ملاءمة لمستويات أعلى من القيادة التنظيمية.

إظهار/إخفاء الأوصاف والمستويات الإضافية.

الإطلاق والنشر: المستوى3

المستوى الثالث- يطبّق: السمات الجوهرية للمستوى: أداء مهام متنوعة، معقدة وغير روتينية في بعض الأحيان، باستخدام أساليب وإجراءات قياسية. العمل تحت إشراف عام، وممارسة السلطة التقديرية، وإنجاز العمل الموكل إليه في المواعيد النهائية المحددة. التعزيز الاستباقي للمهارات والتأثير في مكان العمل.

يستخدم أدوات وآليات معتمدة للقيام بأنشطة محددة للنشر ويدير عملية تسجيل الأنشطة وتسجيل النتائج ويوثّق الأنشطة التقنية التي تم تنفيذها.

الإطلاق والنشر: المستوى4

المستوى الرابع- يمكّن: السمات الجوهرية للمستوى: أداء أنشطة معقدة متنوعة، ودعم الآخرين وإرشادهم، وتفويض المهام عند الاقتضاء، والعمل بشكل مستقل تحت التوجيه العام، والمساهمة بالخبرة لتحقيق أهداف الفريق.

يقيّم ويحلل مكونات عملية الإطلاق بحثًا عن معطيات لوضع الجدول الزمني الخاص بالإطلاق. ينشئ ويدير أدوات وأساليب تقديم واستخدام وتكوين وتهيئة البرمجيات. يقوم بالعمليات والإجراءات الخاصة بالإطلاق.

الإطلاق والنشر: المستوى5

المستوى الخامس- يضمن، يقدم المشورة: السمات الجوهرية للمستوى: تقديم إرشادات موثوقة في مجاله، والعمل تحت إشراف واسع النطاق. أن يكون مسؤولاً عن تحقيق نتائج عمل مهمة، بدءًا من التحليل، مرورًا بالتنفيذ ووصولاً إلى التقييم.

يقود أنشطة تقييم وتحليل وتخطيط وتصميم حزم الإطلاق، بما في ذلك تقييم المخاطر. ينسق مع فرق العمل والفرق التقنية في وضع الجدول الزمني للإطلاق والإبلاغ بالتقدم المحرز في العمل. يجري المراجعات التي تعقب عملية الإطلاق. يضمن تطبيق عمليات وإجراءات الإطلاق وإمكانية التراجع في عمليات الإطلاق عندما يقتضي الأمر. يحدد ويقيم ويدير اعتماد آليات الإطلاق والنشر والعمليات وأدوات الأتمتة الملائمة.

الإطلاق والنشر: المستوى6

المستوى السادس- يبادر، يؤثر: السمات الجوهرية للمستوى: يتمتع بنفوذ مؤسسي كبير، ويتخذ قرارات رفيعة المستوى، ويشكل السياسات، ويظهر سمات قيادية، ويعزز روح التعاون المؤسسي، ويقبل المساءلة في المجالات الرئيسية.

يضع سياسة الإطلاق للمؤسسة في سياق كل من التطوير والإنتاج/العمليات. يستخدم العمليات والأدوات والموارد الإدارة لضمان انتقال الخدمات ومكونات الخدمة والحزم حسب خطط موضوعة لهذا الشأن. يضمن إدراج إجراءات الاختبار والتحقق من الصلاحية وإدارة التكوين والتهيئة في كل أنشطة الإطلاق والنشر. يصدر الإذن لأنشطة الإطلاق الأساسية وللتصعيد.