القياس MEAS
تطوير وتحقيق القدرة على القياس لدعم احتياجات المؤسسة المتفق عليها من المعلومات. تخطيط وتنفيذ ومراقبة الأنشطة لقياس خصائص العمليات والمنتجات والخدمات من أجل تقييم الأداء والتقدم المحرز وتوفير المؤشرات والرؤى فيما يخص المشاكل والمسائل والمخاطر الفعلية أو المحتملة. تحديد المتطلبات، واختيار المقاييس ونطاق القياس، وتطوير أساليب جمع البيانات وتحليلها، وتحديد القيم المستهدفة والحدود القصوى. يمكن تطبيق القياس على المؤسسات والمشروعات والعمليات ومنتجات العمل.
3 | 4 | 5 | 6 |
Levels of responsibility for this skill
القياس: المستويات 1-2
لا يتم ملاحظة هذه المهارة أو ممارستها عادة على هذه المستويات من المسؤولية والمساءلة.
القياس: المستوى3
يطبق الأساليب الفنية القياسية لدعم مواصفات المقاييس وجمع وتحديث البيانات فيما يخص القياس. ينشئ ويعد ويوزع التقارير. يستخدم أدوات القياس لعمليات التحليل المعتادة للبيانات. يحدد أوجه التحسين على أساليب جمع البيانات وينفذها.
القياس: المستوى4
يدعم المشاريع أو الموظفين أو الفرق في تطوير أساليب القياس للمشاريع و/أو العمليات/التشغيل. يضع المواصفات للمقاييس الأساسية والمشتقة التي تدعم الاحتياجات المتفق عليها من المعلومات. يحدد المقاييس المناسبة ونطاقات ومستهدفات القياس ويضع الأولويات لها. يحدد المواصفات لكل مقياس من المقاييس المطلوبة من حيث كيفية جمع وتخزين البيانات. يوفر الإرشادات بشأن جمع البيانات، بما في ذلك الأتمتة. يضع التصاميم لأنساق التقارير ونماذج رفعها.
القياس: المستوى5
يقدم المشورة والإرشاد فيما يتعلق بالاستخدام الفعال للمقاييس والقياس. يحدد أهداف ونطاق القياس للموظفين والفرق والمشاريع. يخطط عمليات التحسين لقدرة القياس وينفذها. يختار المقاييس المناسبة للسياق وأهداف المؤسسة. يساهم في السياسات والمعايير والمبادئ التوجيهية المؤسسية الخاصة بالقياس. يستعرض ويراجع آليات جمع البيانات وتخزينها (بما في ذلك الأتمتة) بهدف دعم أنشطة القياس.
القياس: المستوى6
يضع إطار القياس ويوائم أهداف القياس مع أهداف العمل. يطور السياسات والمعايير والمبادئ التوجيهية للقياس. يقود عملية تطوير قدرات المؤسسة الخاصة بالقياس (بما في ذلك الأتمتة). يوفر الموارد لضمان تبني السياسات والمعايير. والالتزام بها.
القياس: المستوى7
لا يتم ملاحظة هذه المهارة أو ممارستها عادة على هذا المستوى من المسؤولية والمساءلة.