ステークホルダリレーションシップ管理 RLMT

問題と課題、解決策の管理、是正措置、学んだ教訓、および関連情報の収集と配布を扱います。 ステークホルダの関与/コミュニケーション計画を実施します。 顧客やステークホルダからのフィードバックを収集して使用し、ステークホルダの管理の有効性を測定します。 顧客とステークホルダの関係を発展させ、強化するのに役立ちます。

ステークホルダグループのコミュニケーションと関係のニーズを特定します。 コミュニケーション/ステークホルダの関与戦略を特定の活動と成果物に変換します。 ステークホルダ間のオープンなコミュニケーションと議論を促進します。 ステークホルダの関与戦略および計画を策定、維持、および実施することにより、単一連絡窓口として機能します。 理解をアセスおよび促進するための情報に基づくフィードバックを提供します。 ビジネスの意思決定プロセスを促進します。 技術情報とビジネス情報を収集して広めます。

包括的なステークホルダ管理戦略および計画の開発を主導します。 上級のステークホルダ（内部および外部）との長期的かつ戦略的な関係を構築します。 サービスの提供とプロジェクトの変更をサポートするためのステークホルダの関与を促進します。 上級のステークホルダの単一連絡窓口として機能し、それらの間の関係を促進します。 ステークホルダが自分たちのニーズを満たすものを理解して合意し、適切な合意が定義されていることを確認するために交渉します。 学んだ教訓や適切なフィードバックなど、関係の監視を監督します。 ステークホルダとの関係および利害関係者間のオープンなコミュニケーションを改善するための行動を主導します。

ステークホルダの目的と要件を理解するための戦略的アプローチを決定します。 すべての利害関係者と協力して、ステークホルダを特定し、効果的な関係を確立します。 ステークホルダの目標がどのように達成されるかについての全体的なビジョンを確立および促進し、組織の役割と調整を決定します。 最上級のステークホルダとの関係を積極的に管理し、問題解決のための究極のエスカレーションポイントとなる。