スキル
これらが全てのスキルです
リスク管理
企業の成功や整合性に対するリスクを管理するための組織全体のプロセスと手順を計画および実装します。
監査
組織のプロセス、制御、およびコンプライアンス環境の有効性に関し、独立した立場からリスクベースアセスメントを行います。
品質管理
組織の品質目標を達成するためのプロセスと作業慣行の管理フレームワークを定義および運用します。
品質保証
継続的かつ定期的アセスメントとレビューを通じて、組織の品質目標が達成されていることを保証します。
コンサルタント業務
クライアントのニーズに対応するために、専門知識と経験に基づいてアドバイスと推奨事項を提供します。
専門家の助言
専門分野において信頼できるアドバイスと指示を提供します。
手法とツール
組織全体で方法とツールが採用され、効果的に使用されていることを確認します。
ポートフォリオ管理
プログラム、プロジェクト、および/または継続的なサービスのポートフォリオを定義および提供するための管理フレームワークを開発および適用します。
プログラム管理
特定のビジネス戦略と目的をサポートする一連の関連プロジェクトと活動を特定、計画、調整します。
プロジェクト管理
適切な管理手法、コラボレーション、リーダーシップ、およびガバナンスを使用して、プロジェクトから合意された結果を提供します。
ポートフォリオ、プログラムとプロジェクトのサポート
ポートフォリオ、プログラム、プロジェクト管理のプロセス、手順、ツール、テクニックに関するサポートとガイダンスを提供します。
ビジネス状況分析
ビジネス状況を調査して、改善アクションの推奨事項を定義します。
実現可能性アセスメント
財務、技術、ビジネスの実現可能性、および戦略的調整のためのビジネス変更オプションを定義、評価、および記述します。
要件定義と管理
開発および運用ライフサイクル全体を通じて要件を管理します。
ビジネスモデリング
現実世界、ビジネス、またはゲーム状況の抽象的表現または抽出した表現を作成します。
受入テスト
システム、製品、ビジネスプロセス、またはサービスを検証して、受け入れ基準が満たされているかどうかを判断します。
ビジネスプロセス改善
ビジネス活動を実行するための新しい、潜在的に破壊的なアプローチを作成します。
組織能力開発
組織の能力をアセスし、改善を特定、優先順位付け、および実装するためのリーダーシップ、アドバイス、および実装サポートを提供します。
組織設計と実装
統合された組織構造と文化の計画、設計、および実装を行います。
組織変更管理
組織と人々を必要な将来の状態に移行するための活動を計画、設計、および実装します。