手法とツール METL

組織全体で方法とツールが採用され、効果的に使用されていることを確認します。

ガイダンスノート

システムの計画、開発、テスト、運用、管理、保守などの分野をサポートするさまざまな方法とツールがありますが、これらに限定されません。

アクティビティには次のものが含まれますが、これらに限定されません。

  • 方法とツールのアセス、選択、実装
  • 方法とツールの使用の測定、調整、改善、および自動化

手法とツール: レベル 3

既存の方法とツールの使用をサポートします。 既知のコンテキスト内で方法とツールを構成します。方法とツールのドキュメントを作成および更新します。

手法とツール: レベル 4

方法とツールの採用、およびポリシーと標準の順守をサポートするためのアドバイスとガイダンスを提供します。 合意された基準と方法およびツールの評価に沿ってプロセスを調整します。 方法とツールの使用法とアプリケーションをレビューして改善します。

手法とツール: レベル 5

方法とツールの採用、およびポリシーと標準の順守を促進するためのアドバイス、ガイダンス、および専門知識を提供します。 合意されたポリシーと基準に沿って、適切な方法とツールを評価および選択します。 方法とツールの組織のポリシー、標準、およびガイドラインに貢献します。 合意された基準に沿った選択と調整を含む、プログラム、プロジェクト、およびチームレベルでの方法とツールを実装します。 方法とツールの利点と価値のレビューを管理します。 改善点を特定して推奨します。

手法とツール: レベル 6

方法とツールの組織ポリシー、標準、およびガイドラインを作成します。 ビジネス要件を満たすために、技術、方法論、およびツールの導入と使用における方向性を示し主導します。 ポリシーと標準の一貫した採用と順守を確実にするための方法とツールの組織能力の開発を主導します。