手法およびツール METL
システムの計画、開発、テスト、運用、管理および保守をサポートするための方法およびツールの定義、調整、実装、評価、測定、自動化および改善。 組織全体で確実に方法とツールが採用され効果的に使用されている。
このスキルに対する責任レベル
3 | 4 | 5 | 6 |
手法およびツール: レベル 1-2
このスキルは、通常、これらのレベルの責任と説明責任では観察または実践されません。
手法およびツール: レベル 3
既存の方法とツールの使用に対するサポートを提供する。 既知のコンテキスト内でメソッドとツールを設定する。 メソッドとツールのドキュメントを作成および更新する。
手法およびツール: レベル 4
方法とツールの採用、および方針と標準の順守をサポートするためのアドバイスとガイダンスを提供する。 テーラーは、合意された基準および方法とツールの評価に沿ってプロセスを進める。 メソッドとツールの使用法と適用をレビュして改善する。
手法およびツール: レベル 5
方法とツールの採用、および方針と標準の順守を促進するためのアドバイス、ガイダンス、および専門知識を提供する。 合意された方針と基準に沿って適切な方法とツールを評価し選択する。 合意された基準に沿った選択および調整を含む、プログラム、プロジェクト、およびチームレベルでの方法とツールを実装する。 メソッドとツールの利点と価値のレビューを管理する。 改善点を特定し、推奨します。 方法とツールに関する組織の方針、標準、およびガイドラインに貢献する。
手法およびツール: レベル 6
方法とツールに関する組織の方針、標準、およびガイドラインを作成する。 全体的なビジネス要件に一致するように、テクニック、メソドロジー、およびツールの導入と使用における方向性とリードを設定し、すべてのユーザーグループ間での一貫性を確保する。 ポリシーと標準の採用と順守を保証するための方法とツール(自動化を含む)の組織能力の開発を導く。
手法およびツール: レベル 7
このスキルは、通常、このレベルの責任と説明責任で観察または実践されることはありません。